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WBS在华为无线搬迁项目管理中的应用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究思路与方法第9页
     ·研究思路第9页
     ·研究方法第9页
   ·研究的技术路线及创新点第9-11页
     ·技术路线第9-10页
     ·主要创新点第10-11页
第二章 研究的相关理论第11-19页
   ·项目管理理论第11-12页
   ·项目进度管理方法第12-16页
   ·WBS工具概述第16-19页
第三章 华为项目管理现状第19-25页
   ·企业概述第19-20页
   ·华为项目管理现状描述第20-23页
   ·华为项目管理中存在的问题及原因分析第23-25页
第四章 基于WBS的华为无线搬迁项目计划方案构建第25-43页
   ·项目简介第25页
   ·基于WBS的项目计划及进度管理方案构建第25-43页
     ·项目范围定义第25-29页
     ·项目重大里程碑制定第29-30页
     ·项目活动分解第30-31页
     ·进度计划制定第31-35页
     ·WBS结构图绘制第35-39页
     ·组织分解结构(OBS)建立第39-40页
     ·项目进度控制与变更管理第40-43页
第五章 提升华为项目计划管理效率的措施第43-48页
   ·加强项目经理计划集成意识 提升项目规划性第43页
   ·严格合同契约化管理 规范项目范围第43-44页
   ·深化项目管理组织结构 拓宽沟通渠道第44-45页
   ·建立基于产品属性的WBS词典 规范项目进度制度管理第45-47页
   ·构建基于项目的KPI考核体系 提高员工项目进度管理效率第47-48页
第六章 结论与展望第48-49页
   ·研究结论第48页
   ·展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-60页

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