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时间管理在奥运场馆区域GSM网络优化项目中的应用

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 项目管理概述第8-12页
   ·项目简述第8页
   ·项目管理简述第8-10页
   ·项目管理的过程第10-12页
第二章 时间管理的相关理论第12-23页
   ·项目时间管理的基本概念第12-13页
   ·项目时间管理的过程第13-21页
     ·活动定义第13页
     ·活动排序第13-16页
     ·活动资源估算第16-17页
     ·活动持续时间估算第17-18页
     ·制订进度表第18-21页
     ·进度控制第21页
   ·关键路径管理方法第21-23页
     ·关键路径法概念第21-22页
     ·关键路径法特点第22-23页
第三章 时间管理在项目管理中的应用第23-53页
   ·项目背景第23-24页
   ·项目范围及目标第24-26页
     ·项目范围确定第24-25页
     ·项目目标第25-26页
   ·时间管理在项目中的意义第26-27页
   ·项目工作分解结构(WBS)第27-29页
   ·项目时间管理第29-51页
     ·活动定义及排序第29-31页
     ·活动资源估算第31-33页
     ·活动持续时间估算第33-35页
     ·制定进度表第35-46页
       ·制定项目进度表第35-37页
       ·调整项目进度表第37-46页
     ·进度控制第46-51页
       ·项目进度控制的内容第46-47页
       ·项目进度控制(截止项目第4周)第47-48页
       ·项目进度控制(截止项目第5周)第48-51页
       ·项目进度控制(截止项目第11周)第51页
   ·项目结束第51-53页
第四章 总结第53-55页
参考文献第55-56页
致谢第56页

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