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手机售后服务“流水线”理念研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·本文研究的背景第10页
   ·本文研究的意义第10-11页
   ·本文研究的思路和结构第11-13页
第二章 服务营销理论及发展趋势第13-23页
   ·服务与服务营销的定义第13-14页
     ·服务的定义第13-14页
     ·服务营销的定义第14页
   ·服务与服务营销的特点第14-17页
     ·服务的特点第14-16页
     ·服务营销的特征第16-17页
   ·服务营销的三角形模型第17-18页
   ·服务营销组合第18-21页
     ·"7Ps"营销组合第18-19页
     ·"4Cs"营销组合第19-20页
     ·"4Rs"营销组合第20-21页
   ·服务营销的意义第21-22页
   ·国际服务营销的发展简况第22-23页
第三章 手机售后服务市场分析第23-30页
   ·传统手机售后服务特点第23-24页
   ·手机售后服务新机遇第24-26页
     ·手机产业价值链上的重心转移第24-25页
     ·手机售后服务市场及其结构的转移第25-26页
     ·手机售后产业模式的转移第26页
   ·国内手机售后服务市场现状分析及存在问题第26-28页
     ·现状分析第26-27页
     ·存在的问题第27-28页
   ·国外相关产业发展例举第28-29页
   ·发展趋势第29-30页
第四章 服务营销流水线化分析第30-42页
   ·"流水线"概念概述第30-35页
     ·细分服务过程第32页
     ·细分服务市场第32-33页
     ·创意是概念是偶然第33-34页
     ·资源整合第34-35页
     ·文化培养第35页
   ·实施策略第35-42页
     ·服务有形化策略第35-38页
     ·服务标准化策略第38-39页
     ·持续的服务改进策略第39-40页
     ·服务产业化策略第40页
     ·品牌化策略第40-42页
第五章 手机售后服务行业的"流水线"模式研究第42-51页
   ·客户市场分析第42-43页
   ·将服务做成产品第43-44页
   ·制定标准化服务产品过程第44-47页
   ·扩大企业规模第47页
   ·打造企业品牌第47-48页
   ·实例分析运用"流水线"概念的实践效果第48-51页
     ·中邮时代公司简介第48-49页
     ·建立售后服务技术研发中心第49页
     ·建立售后服务培训学校第49页
     ·建立管理系统第49-50页
     ·实践效果第50-51页
第六章 结束语第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53页

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