M公司中国供应商管理策略分析

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
前言	第9-10页
第一章 国内外供应商管理发展现状及趋势分析	第10-14页
·供应商管理的主要内容	第10-11页
·国内外当前供应商管理的发展趋势及特征	第11-14页
第二章 M公司中国供应商管理现状及存在问题分析	第14-19页
·M公司及其采购部概况	第14-16页
·M公司中国供应商管理存在的主要问题	第16-17页
·M公司加强供应商管理的重要性	第17-19页
第三章 M公司供应商开发策略	第19-30页
·M公司供应商开发目标的确定	第19-21页
·M公司供应商开发基本流程的建立	第21-24页
·M公司供应商分类开放战略	第24-30页
第四章 M公司供应商日常管理策略	第30-42页
·M公司加强供应商日常管理的必要性	第30-31页
·M公司供应商日常管理主要内容及策略	第31-40页
·M公司供应商绩效考核体系的建立与实施	第40-42页
第五章 M 公司与供应商的协作与风险管理	第42-49页
·M公司与供应商协作的主要策略	第42-44页
·M公司对供应商风险管理的主要策略	第44-46页
·M公司与供应商协作与风险管理的制衡策略	第46-49页
第六章 结束语	第49-50页
参考文献	第50-52页
附录	第52-60页
致谢	第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第61页