长风公司的核心竞争力研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第9页 |
| ·本文的研究方法 | 第9页 |
| ·主要研究内容及研究思路 | 第9-11页 |
| 2 中小民营企业现状 | 第11-16页 |
| ·民营企业发展分析 | 第11-13页 |
| ·民营企业发展历程 | 第11-12页 |
| ·民营企业发展宏观政策环境 | 第12-13页 |
| ·中小企业现状分析 | 第13-14页 |
| ·中小企业的现状 | 第13-14页 |
| ·西部中小企业 | 第14页 |
| ·相关政策法规 | 第14页 |
| ·中小型民营企业发展分析 | 第14-16页 |
| ·入世对中小型民企的机遇和挑战 | 第14-15页 |
| ·中长期发展分析 | 第15-16页 |
| 3 长风公司内外环境分析 | 第16-32页 |
| ·公司基本状况 | 第16-19页 |
| ·公司简况 | 第16页 |
| ·组织架构 | 第16-18页 |
| ·资产及经营情况 | 第18-19页 |
| ·汽车零部件行业结构分析 | 第19-24页 |
| ·汽车零部件 | 第19-22页 |
| ·重型汽车市场分析 | 第22-24页 |
| ·地区一般环境分析 | 第24-27页 |
| ·重庆民营经济现状 | 第24页 |
| ·重庆政策环境 | 第24-25页 |
| ·重庆对汽车产业的规划 | 第25页 |
| ·重庆零部件产业的优劣势 | 第25-26页 |
| ·茶江地区发展环境 | 第26-27页 |
| ·产业环境分析 | 第27-29页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第27-28页 |
| ·SWOT分析 | 第28-29页 |
| ·长风公司发展中存在的主要问题分析 | 第29-32页 |
| ·战略和组织架构 | 第29页 |
| ·管理较落后 | 第29-30页 |
| ·技术管理人才匾乏 | 第30页 |
| ·受经济周期的影响 | 第30-31页 |
| ·政策环境仍存在问题 | 第31-32页 |
| 4 长风公司核心竞争力分析与对策 | 第32-51页 |
| ·核心竞争力的意义 | 第32-34页 |
| ·核心竞争力的含义 | 第32-33页 |
| ·研究核心竞争力的意义 | 第33-34页 |
| ·长风公司核心竞争力分析 | 第34-37页 |
| ·生产要素低廉，装备较先进 | 第34页 |
| ·市场有保证，但自主创新能力弱 | 第34-35页 |
| ·人力资源薄弱，缺乏健康的企业文化 | 第35-36页 |
| ·战略模糊，管理粗放 | 第36-37页 |
| ·培植与提升核心竞争力的对策与建议 | 第37-51页 |
| ·建立起独特的核心价值观 | 第37-40页 |
| ·建立健全以产权为纽带的职业经理团队 | 第40-45页 |
| ·坚持自主创新的专业化集约化发展 | 第45-49页 |
| ·对长风公司培植和提升核心竞争力的一些建议 | 第49-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 独创性声明 | 第55页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第55页 |
