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制造业研发项目中止决策判别及其应用

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-12页
 1.1 研究背景第8-9页
 1.2 研究目的第9-10页
 1.3 研究方法第10-12页
2 研究现状第12-23页
 2.1 中止决策理论第12-15页
  2.1.1 中止决策的概念第12-13页
  2.1.2 中止决策的特征第13-15页
 2.2 中止决策研究进展第15-20页
 2.4 中止决策与评估区别第20-21页
 2.5 项目中止决策的目的第21-23页
3 中止决策指标体系第23-35页
 3.1 研发项目动力因素第23-24页
 3.2 研发过程阶段划分第24-26页
 3.3 研发项目风险分析第26-28页
  3.3.1 风险特征分析第26-27页
  3.3.2 风险来源分析第27-28页
 3.4 中止决策指标体系因素集第28-29页
 3.5 中止决策指标体系建立第29-35页
  3.5.1 指标体系的选择原则第29-30页
  3.5.2 指标体系的构架建立第30-35页
4 研发项目中止决策模式及识别判定第35-47页
 4.1 BP神经网络的中止决策应用第35-42页
 4.2 模糊识别方法中止决策应用第42-47页
  4.2.1 项目样本聚类分析第42-44页
  4.2.2 模糊识别理想样本第44-45页
  4.2.3 待识别项目贴近度第45页
  4.2.4 模糊中止决策分析第45-47页
5 制造业研发项目中止决策后处理第47-51页
 5.1 研发项目的中止程序第47-48页
 5.2 项目中止时期的选择第48-49页
 5.3 中止项目的中止报告第49-51页
6 制造业研发项目中止决策实例分析第51-65页
 6.1 神经网络的中止决策判别第53-59页
 6.2 模糊识别的中止决策判别第59-61页
 6.3 研发项目的中止决策分析第61-63页
 6.4 中止决策判别方法的评价第63-65页
7 结论第65-67页
 7.1 主要创新第65-66页
 7.2 后续研究第66-67页
参考文献第67-71页
在读期间发表的论文第71-73页
致谢第73页

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