陕西地方电力公司市场营销战略研究
1. 绪论 | 第1-13页 |
1.1 导言 | 第8-9页 |
1.2 公司概况 | 第9-10页 |
1.3 研究方法与思路 | 第10-13页 |
2. 相关理论综述 | 第13-18页 |
2.1 战略研究理论综述 | 第13-14页 |
2.2 市场营销理论综述 | 第14-17页 |
2.3 理论借鉴与应用 | 第17-18页 |
3. 陕地电公司市场营销外部环境分析 | 第18-29页 |
3.1 宏观环境分析 | 第18-21页 |
3.2 行业环境分析 | 第21-24页 |
3.3 市场前景分析 | 第24-27页 |
3.4 外部环境机会与挑战比较 | 第27-29页 |
4. 陕地电公司市场营销内部条件分析 | 第29-39页 |
4.1 市场营销资源分析 | 第29-33页 |
4.2 经营状况分析 | 第33-35页 |
4.3 市场营销能力分析 | 第35-36页 |
4.4 市场营销优势与劣势比较 | 第36-39页 |
5. 陕地电公司市场营销战略的提出 | 第39-51页 |
5.1 市场营销战略方向 | 第39-41页 |
5.2 市场营销战略目标 | 第41-43页 |
5.3 市场营销战略推演 | 第43-48页 |
5.4 市场营销战略模式比较 | 第48-50页 |
5.5 市场营销战略 | 第50-51页 |
6. 陕地电公司市场营销策略 | 第51-61页 |
6.1 电能商品的特点 | 第51-52页 |
6.2 优质服务策略 | 第52-54页 |
6.3 引导需求策略 | 第54-55页 |
6.4 促销组合策略 | 第55-56页 |
6.5 形象营销策略 | 第56-58页 |
6.6 价格组合策略 | 第58-61页 |
7. 陕地电公司市场营销机制的建立 | 第61-72页 |
7.1 公司市场营销体系框架 | 第61-62页 |
7.2 调整公司市场营销组织机构 | 第62-65页 |
7.3 构筑公司优质服务体系 | 第65-67页 |
7.4 建立有效的营销激励机制 | 第67-69页 |
7.5 造就高素质的营销专业队伍 | 第69-72页 |
8. 陕西M电力公司的营销案例 | 第72-78页 |
9. 研究结论与不足 | 第78-80页 |
9.1 主要研究结论 | 第78-79页 |
9.2 不足与遗憾 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-82页 |
致谢 | 第82页 |