| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 一、研究的背景 | 第9页 |
| 二、研究的目的 | 第9-10页 |
| 三、研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二章 文献评述 | 第11-19页 |
| 一、研究的理论范畴 | 第11页 |
| 二、国内外文献综述 | 第11-19页 |
| （一） 国外研究现状 | 第11-15页 |
| （二） 国内研究现状 | 第15-19页 |
| 第三章 全球经济一体化背景下的核心竞争力之理论概述 | 第19-25页 |
| 一、全球经济一体化的概念及其发展历程 | 第19页 |
| 二、国际分工和核心竞争力的概念及其运用 | 第19-21页 |
| 三、全球经济一体化背景下的国际分工概述 | 第21-22页 |
| 四、在当前全球经济一体化的背景下，核心竞争力的发展及运用 | 第22-25页 |
| 第四章 台资电子企业竞争力分析及其启示 | 第25-42页 |
| 一、全球范围内电子生产行业的现状和特点 | 第25-30页 |
| （一） 全球范围内电子生产行业的现状 | 第25-28页 |
| （二） 电子生产行业的特点 | 第28-30页 |
| 二、台资电子企业优势——核心竞争力的创造和运用 | 第30-34页 |
| （一） 企业成本有效管理 | 第31-33页 |
| （二） 与客户一起成长的研发和市场理念 | 第33页 |
| （三） 标准化、高质量的生产模式 | 第33页 |
| （四） 自我研发和自主品牌的创立 | 第33-34页 |
| 三、台资电子企业的劣势及其弥补 | 第34-36页 |
| （一） 台资电子企业面临的劣势 | 第34-35页 |
| （二） 台资电子企业劣势的弥补 | 第35-36页 |
| 四、我国民营电子企业的发展现状及优势和劣势 | 第36-38页 |
| （一） 我国民营电子企业的优势分析 | 第36-37页 |
| （二） 我国民营电子企业的劣势分析 | 第37-38页 |
| 五、台资电子企业竞争力的提升对我国民营电子企业的启示 | 第38-39页 |
| （一） 健全企业体制 | 第38页 |
| （二） 优化企业管理模式 | 第38-39页 |
| （三） 重视企业质量系统，重视产品质量 | 第39页 |
| （四） 建立合理的人力资源政策 | 第39页 |
| （五） 与市场接轨，与客户同步成长 | 第39页 |
| （六） 自我创新，发展自我品牌 | 第39页 |
| 六、我国民营电子企业的未来发展方向研究 | 第39-42页 |
| （一） 产业高端化 | 第39-40页 |
| （二） 产业规模化 | 第40页 |
| （三） 治理结构规范化 | 第40页 |
| （四） 企业科技化 | 第40-41页 |
| （五） 社会责任加大化 | 第41-42页 |
| 第五章 亿光电子公司核心竞争力的案例分析 | 第42-49页 |
| 一、亿光电子的背景和发展 | 第42-43页 |
| 二、亿光电子核心竞争力研究和提升的过程分析 | 第43-46页 |
| 三、亿光电子的经验如何被有效运用到民营电子企业的实例 | 第46-49页 |
| 第六章 结论和后续研究 | 第49-51页 |
| 一、结论 | 第49页 |
| 二、运用价值 | 第49-50页 |
| 三、后续研究方向和建议 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第54-55页 |
