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论NV公司的内控制度及其对财务分享中心的作用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
前言第7-8页
第一章 内控概述第8-21页
   ·内控含义第8-11页
     ·内控含义第8页
     ·内控目标第8-9页
     ·内部控制的作用第9-10页
     ·内部控制流程设计第10-11页
   ·内控理论及其发展第11-14页
     ·美国内部控制理论的演进第11-14页
     ·我国内部控制理论的发展第14页
   ·SOX 法案与内控第14-17页
     ·SOX 法案内容与出台背景第14-16页
     ·SOX 法案对内控的影响第16-17页
   ·公司治理与内控第17-19页
     ·公司治理的框架第17-18页
     ·公司治理与内控关系第18-19页
   ·内控与财务管理第19-21页
     ·财务管理的内容第19-20页
     ·内控与财务管理关系第20-21页
第二章 NV公司的内控体系第21-48页
   ·NV 公司的简介第21-22页
     ·集团的发展概述第21页
     ·业务单元介绍-消费品保健事业单元第21-22页
   ·NV 公司的内部控制分析第22-35页
     ·控制环境第22-27页
     ·风险评估第27-30页
     ·控制活动第30-33页
     ·信息与沟通第33-34页
     ·监督第34-35页
   ·NV 公司的内部控制系统第35-40页
     ·NFCM 内部控制系统介绍第35-36页
     ·NFCM 控制系统内容和流程第36-40页
   ·NV 公司的关键内部控制第40-48页
     ·NV 公司货币资金控制分析第40-43页
     ·NV 公司采购付款循环的控制第43-45页
     ·NV 公司销售收款循环的控制第45-48页
第三章 NV 公司的内控制度对财务创新的作用第48-58页
   ·NV 公司进行财务创新的必要性第48-49页
     ·进行财务创新的外部环境压力第48页
     ·NV 公司进行财务创新的内部需要第48-49页
   ·NV 公司财务创新的内容和特点第49-54页
     ·共享服务概述第50页
     ·财务共享中心的特点及优势第50-51页
     ·财务共享中心在NV 公司的应用第51-54页
   ·NV 公司内控制度对财务创新的作用第54-58页
     ·内部控制在财务管理创新中的作用第54-55页
     ·NV 公司的内控制度对财务共享中心建设的作用第55-58页
第四章 NV公司的内控建设对我国公司治理的借鉴意义第58-63页
   ·我国企业内控的普遍现状第58-60页
     ·我国企业内控存在的问题第58-59页
     ·SOX 遵从带来的挑战第59-60页
   ·NV 公司内控建设对我国企业的借鉴意义第60-63页
     ·NV 公司内控体系的总结第60-61页
     ·NV 公司内控体系对我国企业的启示第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
攻读学位期间发表的学术论文目录第66-67页

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