Y公司发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-12页 |
| 1 引言 | 第12-14页 |
| ·研究背景和目的 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| 2 企业战略管理综述 | 第14-21页 |
| ·战略管理理论简介 | 第14页 |
| ·战略管理理论的主要学派 | 第14-16页 |
| ·战略管理过程 | 第16-18页 |
| ·评价企业当前使命、目标、战略、政策及业绩 | 第16-17页 |
| ·企业外部环境分析 | 第17页 |
| ·企业内部环境分析 | 第17-18页 |
| ·根据当前情形重新定义或修订企业使命或目标 | 第18页 |
| ·产生评价和选择最佳战略方案 | 第18页 |
| ·实施与执行战略计划 | 第18页 |
| ·评价与控制 | 第18页 |
| ·企业战略管理的相关理论 | 第18-21页 |
| ·五力模型 | 第18-19页 |
| ·一体化战略 | 第19-20页 |
| ·多元化战略 | 第20-21页 |
| 3 企业外部环境分析 | 第21-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·政治法律环境分析 | 第21-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22页 |
| ·社会文化环境分析 | 第22-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-26页 |
| ·混凝土管简介 | 第24-26页 |
| ·我国近年混凝土管产业基本情况 | 第26页 |
| ·行业竞争力结构分析 | 第26-32页 |
| ·现有竞争者分析 | 第27-28页 |
| ·潜在进入者分析 | 第28-29页 |
| ·替代品分析 | 第29-30页 |
| ·供应商情况分析 | 第30页 |
| ·购买商情况分析 | 第30-32页 |
| 4 企业内部环境分析 | 第32-37页 |
| ·Y公司简介 | 第32-33页 |
| ·组织结构分析 | 第33页 |
| ·Y公司组织结构概况 | 第33页 |
| ·Y公司组织结构中的缺点 | 第33页 |
| ·人力资源分析 | 第33-35页 |
| ·企业价值链分析 | 第35-37页 |
| 5 Y公司战略制定 | 第37-50页 |
| ·SWOT分析 | 第37-42页 |
| ·Y公司内部环境优势与劣势分析 | 第38-39页 |
| ·Y公司外部环境机会与威胁分析 | 第39-41页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第41-42页 |
| ·战略选择 | 第42-50页 |
| ·战略指导思想 | 第42-45页 |
| ·发展战略目标 | 第45页 |
| ·发展战略阶段 | 第45页 |
| ·产品多种经营战略中的不同重点 | 第45-50页 |
| 6 Y公司战略实施的保障措施 | 第50-56页 |
| ·组织机构调整 | 第50-52页 |
| ·组织机构设置原则 | 第50-51页 |
| ·新组织机构的特点 | 第51-52页 |
| ·强化人力资源管理 | 第52-53页 |
| ·建立现代营销体系 | 第53-56页 |
| ·营销管理体系 | 第54页 |
| ·营销人员招募与配备 | 第54页 |
| ·营销培训 | 第54页 |
| ·建立营销人员薪酬体系 | 第54-55页 |
| ·市场信息收集与反馈 | 第55页 |
| ·及时不断的销售经验教训总结与改进 | 第55-56页 |
| 7 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 索引 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
