核电站工程项目全过程成本管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1.引言 | 第10-19页 |
| ·选题背景 | 第10-13页 |
| ·核电工程项目管理综述 | 第10-11页 |
| ·世界核电发展对工程建造项目管理的要求 | 第11页 |
| ·我国核电工程建造承包商的现状 | 第11-13页 |
| ·论文研究的目的和范围 | 第13-14页 |
| ·论文研究的目的 | 第13-14页 |
| ·论文研究范围 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·论文内容和结构 | 第17-19页 |
| ·论文的主要内容 | 第17-18页 |
| ·论文结构 | 第18-19页 |
| 2.核电站建设项目成本管理的特点和问题 | 第19-30页 |
| ·核电站建设项目成本管理特点 | 第19-22页 |
| ·项目建设的专业性、系统性和复杂性 | 第19页 |
| ·建设周期长、投资大、风险大,对投资控制要求高 | 第19-20页 |
| ·安全和环境要求高,质量控制几近苛刻 | 第20页 |
| ·参与者众多,项目管理组织协调工作量巨大 | 第20-21页 |
| ·行政成本、土地成本低廉 | 第21页 |
| ·地处偏远,运输成本高 | 第21-22页 |
| ·核电站建设项目成本控制中存在的问题 | 第22-30页 |
| ·决策、规划方面的问题 | 第22-24页 |
| ·设计方面的问题 | 第24-25页 |
| ·组织架构方面的问题 | 第25-28页 |
| ·其它方面的影响 | 第28-30页 |
| 3.核电站建设工程全过程成本管理要点 | 第30-40页 |
| ·前期决策阶段 | 第30-31页 |
| ·项目前期决策阶段成本管理主要工作 | 第30页 |
| ·项目前期决策阶段成本管理的工作重点 | 第30-31页 |
| ·设计阶段 | 第31-34页 |
| ·项目设计阶段成本管理主要工作 | 第31-32页 |
| ·项目设计阶段成本管理的工作重点 | 第32-34页 |
| ·招投标阶段 | 第34-39页 |
| ·项目招投标阶段成本管理的主要工作 | 第34-36页 |
| ·项目招投标阶段成本管理的工作重点: | 第36-39页 |
| ·实施阶段 | 第39-40页 |
| ·项目实施阶段成本管理主要工作 | 第39页 |
| ·项目实施阶段成本管理的工作重点 | 第39-40页 |
| 4.核电站建设项目成本管理优化建议 | 第40-51页 |
| ·项目具体实施前可采用的优化建议 | 第40-42页 |
| ·从规划上控制 | 第40-41页 |
| ·从设计上优化 | 第41-42页 |
| ·从组织架构方面应采取的优化建议 | 第42-43页 |
| ·精简机构 | 第42-43页 |
| ·实行岗位责任制 | 第43页 |
| ·从程序制度方面应采取的优化建议 | 第43-51页 |
| ·成本及预算管理系统化 | 第43-46页 |
| ·成本管理工作程序化 | 第46-49页 |
| ·加强记录及统计分析 | 第49-51页 |
| 5.结论 | 第51-53页 |
| ·主要工作和研究结论 | 第51页 |
| ·本文的主要工作 | 第51页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·未来研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
