面向大规模定制的住宅企业组织模式研究
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
·课题的提出背景 | 第10页 |
·国内外相关研究现状综述 | 第10-12页 |
·论文研究方法 | 第12-13页 |
·论文研究内容与框架 | 第13-15页 |
2 相关理论基础与产业实践 | 第15-24页 |
·住宅产业化相关概念 | 第15-17页 |
·住宅产业 | 第15-16页 |
·住宅产业化 | 第16页 |
·住宅产业现代化 | 第16-17页 |
·国外住宅产业化发展概况 | 第17-19页 |
·欧洲国家住宅产业化发展概况 | 第17页 |
·美国住宅产业化发展概况 | 第17-18页 |
·日本住宅产业化发展概况 | 第18页 |
·澳大利亚住宅产业化发展概况 | 第18页 |
·国外住宅产业化的成功经验 | 第18-19页 |
·大规模定制相关理论 | 第19-24页 |
·大规模定制的概念与内涵 | 第19-20页 |
·大规模定制的基本思想 | 第20-21页 |
·大规模定制的分类 | 第21-22页 |
·大规模定制模块理论 | 第22页 |
·大规模定制住宅——住宅产业化最佳的生产方式 | 第22-24页 |
3 住宅产业大规模定制住宅的产生机理 | 第24-38页 |
·住宅产业大规模定制住宅的相关概念 | 第24-31页 |
·大规模定制住宅的概念 | 第24页 |
·定制住宅与大规模定制住宅的比较分析 | 第24-28页 |
·大规模定制住宅的产品形态 | 第28-29页 |
·大规模定制住宅的产品特征 | 第29-31页 |
·住宅产业大规模定制住宅的产生机理 | 第31-37页 |
·需求层面分析 | 第31-32页 |
·供给层面分析 | 第32页 |
·产业条件分析 | 第32-34页 |
·技术层面分析 | 第34-35页 |
·成本优势分析 | 第35-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
4 面向大规模定制的住宅企业组织结构模式 | 第38-49页 |
·面向大规模定制住宅企业的竞争策略 | 第38-40页 |
·未来企业竞争的特点 | 第38-39页 |
·住宅企业的核心竞争力特征 | 第39页 |
·住宅企业的核心竞争力战略 | 第39-40页 |
·面向大规模定制的住宅企业组织结构特征 | 第40-41页 |
·面向大规模定制的住宅企业组织结构 | 第41-47页 |
·住宅企业组织结构选择 | 第41-43页 |
·住宅产业集团构建 | 第43-45页 |
·虚拟住宅企业构建 | 第45-47页 |
·本章小结 | 第47-49页 |
5 面向大规模定制的住宅企业组织运作模式 | 第49-62页 |
·面向大规模定制的住宅企业的组织运作流程 | 第49-52页 |
·营销阶段运作过程 | 第52-56页 |
·面向大规模定制的住宅企业营销战略 | 第52-53页 |
·营销阶段住宅企业的运作过程 | 第53-56页 |
·设计阶段运作过程 | 第56-59页 |
·“线上+线下”住宅设计模式 | 第56-57页 |
·设计阶段住宅企业的运作过程 | 第57-59页 |
·制造装配阶段运作过程 | 第59-60页 |
·售后服务阶段运作过程 | 第60-61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
6 面向大规模定制的住宅企业组织协调模式 | 第62-68页 |
·面向大规模定制的住宅企业的组织合作 | 第62-65页 |
·住宅企业的合作关系 | 第62-64页 |
·房地产开发公司在战略合作伙伴中的作用 | 第64-65页 |
·面向大规模定制的住宅企业的组织协调 | 第65-67页 |
·组织协调中的问题 | 第65-66页 |
·组织协调机制 | 第66-67页 |
·本章小结 | 第67-68页 |
7 结论与展望 | 第68-70页 |
·结论 | 第68-69页 |
·展望 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
附录:A.作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第74-76页 |