重庆移动短信之飞信业务市场竞争战略
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究的思路 | 第12-14页 |
| 2 企业市场竞争战略研究的理论基础 | 第14-27页 |
| ·市场细分及目标市场选择 | 第14-17页 |
| ·市场细分 | 第14-16页 |
| ·目标市场选择 | 第16页 |
| ·市场定位 | 第16-17页 |
| ·市场竞争 | 第17-19页 |
| ·SWOT 分析 | 第19-21页 |
| ·市场竞争的一般战略 | 第21-27页 |
| ·成本领先战略 | 第22-23页 |
| ·差异化战略 | 第23-25页 |
| ·集中战略 | 第25-27页 |
| 3 短信发展概述及产业链分析 | 第27-35页 |
| ·短信业务发展概述 | 第27-28页 |
| ·短信发展的三个阶段 | 第28-32页 |
| ·初始期 | 第29-30页 |
| ·发展期 | 第30-31页 |
| ·成熟期 | 第31-32页 |
| ·短信的产业链 | 第32-34页 |
| ·重庆移动短信业务简述 | 第34-35页 |
| 4 业务市场竞争环境分析 | 第35-43页 |
| ·飞信业务的五种竞争力量 | 第35-37页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第35-36页 |
| ·供方议价能力分析 | 第36页 |
| ·替代产品的威胁 | 第36-37页 |
| ·买方议价能力分析 | 第37页 |
| ·短信行业内主要竞争对手分析 | 第37-38页 |
| ·中国电信短信业务分析 | 第37页 |
| ·中国联通短信业务分析 | 第37-38页 |
| ·飞信业务发展的机会与威胁及优势与劣势 | 第38-43页 |
| ·外部环境中的机会与威胁 | 第38-39页 |
| ·内部环境中的优势与劣势 | 第39-40页 |
| ·飞信业务市场SWOT 分析矩阵 | 第40-41页 |
| ·飞信业务SWOT 评价矩阵 | 第41页 |
| ·飞信业务发展战略建议 | 第41-43页 |
| 5 飞信业务市场营销策略 | 第43-53页 |
| ·飞信的功能及业务特点 | 第43-44页 |
| ·目标客户定位与分析 | 第44-45页 |
| ·产品策略：以飞信为核心发展个人综合通信业务 | 第45-47页 |
| ·业务模式 | 第45-46页 |
| ·业务内涵与功能架构 | 第46-47页 |
| ·总体营销策略：种子用户体验营销 | 第47-49页 |
| ·渠道策略：立体化的多渠道协作联动 | 第49-51页 |
| ·资费策略：以灵活的资费策略迅速扩大客户规模 | 第51页 |
| ·促销策略：选择针对目标客户群的灵活促销手段 | 第51-53页 |
| ·礼品促销 | 第51页 |
| ·网吧促销 | 第51-52页 |
| ·主题营销 | 第52页 |
| ·校园团体营销 | 第52页 |
| ·积分奖励 | 第52-53页 |
| 6 实施营销策略的对策 | 第53-58页 |
| ·实施飞信业务营销策略的对策建议 | 第53页 |
| ·建立目标用户群数据库 | 第53-54页 |
| ·加强飞信业务在渠道营销中的培育 | 第54-56页 |
| ·促进渠道部门对增值业务营销的进一步完善 | 第55页 |
| ·加强增值业务在营销渠道的品牌建设 | 第55页 |
| ·激发不同渠道用户的体验兴趣 | 第55-56页 |
| ·加大飞信业务的宣传力度 | 第56-58页 |
| ·宣传名牌 | 第56页 |
| ·宣传卖点 | 第56页 |
| ·结合自身情况多种形式的宣传 | 第56-58页 |
| 7 结论和展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
