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抚顺市农业银行人力资源管理战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·问题的提出第8页
   ·研究意义第8-11页
     ·理论意义第8-10页
     ·实践意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
   ·研究思路与内容第12-14页
2. 文献综述第14-26页
   ·人力资源概述第14-16页
     ·人力资源的内涵第14-15页
     ·人力资源管理理论概述第15-16页
   ·人力资源战略理论第16-22页
     ·战略性人力资源管理理论的提出第16-17页
     ·战略性人力资源管理理论提出的理论基础第17-22页
   ·人力资源战略理论的评估第22-26页
     ·战略性人力资源管理的特点第22-24页
     ·战略性人力资源管理的组成第24-26页
3 抚顺市农业银行发展战略及人力资源现状评价第26-38页
   ·抚顺市农业银行的发展战略第26-29页
     ·明确定位,坚定不移地开拓城市业务第26-28页
     ·贯彻实施服务“三农”和县域“蓝海”市场发展战略第28-29页
   ·抚顺市农业银行组织结构介绍第29-31页
   ·抚顺市农业银行人力资源管理存在的主要问题第31-38页
     ·抚顺市农业银行组织结构存在的主要问题第31-32页
     ·抚顺市农业银行人员结构存在的主要问题第32-34页
     ·抚顺市农业银行绩效管理存在的主要问题第34-36页
     ·抚顺市农业银行薪酬管理存在的主要问题第36-38页
4 抚顺市农业银行人力资源战略第38-47页
   ·抚顺市农业银行人力资源培训战略第38-40页
   ·抚顺市农业银行人力资源使用战略第40-42页
   ·抚顺市农业银行人力资源招聘战略第42-44页
   ·抚顺市农业银行人力资源激励战略第44-47页
结论第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页

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