摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第1章 研究对象的背景信息与结构分析 | 第9-18页 |
·背景信息 | 第9-10页 |
·组织结构 | 第10-11页 |
·人员结构 | 第11-14页 |
·经营状况 | 第14-15页 |
·经营业绩 | 第15-16页 |
·存在问题 | 第16-18页 |
第2章 企业外部环境分析 | 第18-39页 |
·外部市场及主要依托资源分析 | 第18-19页 |
·竞争对手分析 | 第19-23页 |
·市场分析 | 第23-37页 |
·其它主要外部影响因素分析 | 第37-39页 |
第3章 企业内部环境分析 | 第39-45页 |
·兰州石油化工公司发展战略对企业的影响 | 第39页 |
·成熟的企业文化 | 第39-40页 |
·检维修能力 | 第40页 |
·机电仪检维修技术实力 | 第40-41页 |
·生产组织能力 | 第41-42页 |
·经营情况分析 | 第42页 |
·资产情况分析 | 第42-43页 |
·人员情况分析 | 第43-45页 |
第4章 公司的发展战略与核心竞争力建设 | 第45-51页 |
·企业的核心竞争力 | 第45-46页 |
·用 SWOT 分析企业的核心竞争能力 | 第46-47页 |
·公司战略选择及原因 | 第47-49页 |
·公司战略目标 | 第49页 |
·公司发展战略 | 第49页 |
·采取的主要发展策略 | 第49-51页 |
第5章 公司发展战略实施路径 | 第51-56页 |
·检维修能力提升 | 第51-52页 |
·修复加工能力提升 | 第52页 |
·状态监测能力提升 | 第52页 |
·维修支持能力提升 | 第52-53页 |
·维修技术服务能力提升 | 第53页 |
·研究引进消化燃机维修技术,建立中国燃机维修站,提高远程维修能力 | 第53-54页 |
·前景展望 | 第54-56页 |
结束语 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
个人简历在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第60页 |