| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-10页 |
| 第2章 长庆钻井总公司战略调整的必要性 | 第10-22页 |
| ·石油行业状况及长庆钻井总公司在行业中的竞争地位 | 第10-13页 |
| ·石油行业概括 | 第10-11页 |
| ·长庆油田的基本概况 | 第11-12页 |
| ·长庆钻井总公司行业竞争地位 | 第12-13页 |
| ·长庆钻井总公司2001 年战略调整概述 | 第13-14页 |
| ·长庆钻井总公司战略调整的动因分析 | 第14-19页 |
| ·PEST 分析 | 第15-16页 |
| ·SWOT 分析 | 第16-19页 |
| ·综合分析 | 第19页 |
| ·长庆钻井总公司战略调整后的进展状况 | 第19-22页 |
| 第3章 企业文化回顾与存在的主要问题 | 第22-38页 |
| ·石油行业企业文化 | 第22-24页 |
| ·以大庆油田精神为代表的普遍性 | 第22页 |
| ·以铁人精神为代表的奉献精神 | 第22-23页 |
| ·“三老四严、四个一样”为代表的组织纪律精神与“三个面向、五到现场，三条要求、五个原则”为基准的严格管理精神 | 第23-24页 |
| ·长庆钻井总公司整合前企业文化状况 | 第24-31页 |
| ·石油会战时期的长庆钻井总公司企业文化建设（1970—1979） | 第24-27页 |
| ·战略调整时期的长庆钻井总公司企业文化建设（1980—1987） | 第27-29页 |
| ·油气并举大发展时期的长庆钻井总公司企业文化建设（1988—2001) | 第29-31页 |
| ·长庆钻井总公司整合后企业文化状况 | 第31-32页 |
| ·长庆钻井总公司企业文化现状 | 第31-32页 |
| ·长庆钻井总公司企业文化建设存在问题 | 第32-38页 |
| ·长庆钻井总公司企业文化建设存在的主要问题 | 第32-34页 |
| ·长庆钻井总公司企业文化建设需要解决的几个问题 | 第34-38页 |
| 第4章 长庆钻井总公司企业文化建设改进措施 | 第38-54页 |
| ·长庆钻井总公司企业文化建设现状分析 | 第38-44页 |
| ·长庆钻井总公司整合初期的企业文化建设 | 第38-44页 |
| ·长庆钻井总公司企业文化创新与发展思路 | 第44-50页 |
| ·以奉献油田为中心的价值文化 | 第45-50页 |
| ·长庆钻井总公司改进企业文化建设的具体措施 | 第50-54页 |
| ·长庆钻井总公司企业文化建设应注意的问题 | 第51-52页 |
| ·长庆钻井总公司企业文化建设中需解决的关键问题 | 第52页 |
| ·长庆钻井总公司企业文化建设的重点 | 第52-54页 |
| 第5章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 附录A1 PEST 分析模型图 | 第56-57页 |
| 附录B1 长庆钻井总公司环境因素分析表 | 第57-58页 |
| 附录A2 长庆钻井总公司面临的机会与威胁图 | 第58-59页 |
| 附录B2 长庆钻井总公司SWOT 矩阵分析 | 第59-60页 |
| 附录A3 长庆钻井总公司机构示意图 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第62页 |
