| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| ·我国电力工业的现状 | 第7-12页 |
| ·我国电力工业现行的管理模式 | 第7-8页 |
| ·以管理模式变革为视角的我国电力工业的发展现状 | 第8-11页 |
| ·我国电源分布 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状综述 | 第12-15页 |
| ·法国电力公司（EDF）组织结构 | 第12-13页 |
| ·澳大利亚太平洋电力公司组织结构 | 第13-15页 |
| ·国外公司组织结构模式比较与借鉴 | 第15页 |
| ·电力企业营销组织结构研究的思路与意义 | 第15-18页 |
| ·本论文研究整体思路 | 第15-16页 |
| ·电力企业营销组织结构研究的意义 | 第16-18页 |
| 第二章 杭锦后旗电力营销网络项目现状分析 | 第18-23页 |
| ·杭锦后旗电力公司简介 | 第18页 |
| ·杭锦后旗电力公司经营发展面临的问题 | 第18-19页 |
| ·杭锦后旗电力市场营销状况 | 第19页 |
| ·杭锦后旗电力公司营销理念 | 第19页 |
| ·杭锦后旗电力公司现行的营销管理组织结构现状与存在的问题分析 | 第19-23页 |
| ·杭锦后旗电力公司现行的营销管理组织结构 | 第19-20页 |
| ·公司营销管理组织结构分析 | 第20-21页 |
| ·员工对于公司当前组织结构的态度 | 第21页 |
| ·营销管理组织结构模式变革要解决问题的对策 | 第21-23页 |
| 第三章 杭锦后旗电力营销网络项目设计 | 第23-37页 |
| ·杭锦后旗电力营销网络项目设计的基本原则 | 第23页 |
| ·杭锦后旗电力营销网络项目结构设计 | 第23-30页 |
| ·客户服务中心的职责 | 第25页 |
| ·营销公司工作职能 | 第25-29页 |
| ·供电中心的主要职责 | 第29页 |
| ·业务管理中心的主要职责 | 第29-30页 |
| ·杭锦后旗电力营销网络项目运行的技术措施 | 第30-37页 |
| ·方案介绍 | 第30-31页 |
| ·电力行业应用现状 | 第31-32页 |
| ·方案概述 | 第32页 |
| ·体系结构与网络逻辑结构 | 第32-33页 |
| ·电力营销综合管理与决策支持系统特点 | 第33-34页 |
| ·设计原则 | 第34-36页 |
| ·典型的功能子系统 | 第36-37页 |
| 第四章 基于新营销网络组织结构下的营销策略研究 | 第37-45页 |
| ·杭锦后旗电力公司营销环境SWOT分析 | 第37-38页 |
| ·企业经营具有的主要优势 | 第37页 |
| ·企业经营面临的主要劣势 | 第37页 |
| ·企业经营面临的主要机会 | 第37页 |
| ·企业经营面临的主要挑战 | 第37-38页 |
| ·企业未来的发展目标 | 第38页 |
| ·基于新营销网络组织结构的营销创新策略的研究 | 第38-45页 |
| ·杭锦后旗电力公司形象营销策略研究 | 第38-40页 |
| ·杭锦后旗电力公司优质服务策略的研究 | 第40-41页 |
| ·杭锦后旗管理创新策略的研究 | 第41-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第49页 |