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基于安全管理的发电企业人员配置研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-9页
   ·问题的提出第6-7页
     ·本课题选题的背景第6页
     ·本课题选题的意义第6-7页
   ·当前研究动态第7-8页
     ·安全管理研究现状第7页
     ·发电企业人员配置研究第7-8页
   ·论文研究的主要内容第8-9页
第二章 对电力安全的研究第9-18页
   ·电力安全的现状分析第9页
   ·安全行为科学性分析第9-12页
     ·安全行为科学的目的及意义第9-10页
     ·安全行为科学的研究对象和任务第10-11页
     ·安全行为科学的基本理论、内容及发展第11-12页
   ·电力安全管理分析第12-18页
     ·电力安全管理理论的演变第13-14页
     ·安全管理的科学方法第14-16页
     ·安全管理的体制第16-18页
第三章 发电企业人员配置的思路和方法第18-25页
   ·发电企业人员配置特点分析第18-19页
     ·直线职能制决定着岗位设置第18页
     ·扁平化影响岗位设置第18页
     ·扁平化对组织的影响第18-19页
     ·存在的主要问题第19页
   ·人员配置的前提与原则第19-21页
     ·人员配置的前提第19-20页
     ·人员配置的基本原则第20-21页
   ·定岗思路与方法第21-22页
     ·定岗基本思路第21页
     ·定岗具体思路第21-22页
     ·定岗方法——自我写实法第22页
     ·定岗方法——职责分析法第22页
     ·定岗方法——Delphi 法(3/3)第22页
   ·定员思路与方法第22-25页
     ·定员思路第22-23页
     ·总量控制第23页
     ·预算控制法第23页
     ·分层分类定员第23-24页
     ·专家综合调整(Delphi 法)第24-25页
第四章 国内发电企业人员配置比较第25-39页
   ·典型传统发电厂 A 人员配置第25-27页
   ·典型传统发电厂 B 人员配置第27-28页
   ·DT 集团公司新建火力发电企业劳动定员第28-30页
   ·HD 集团公司新型火力发电厂劳动定员第30-35页
   ·DJ 公司新电厂总体管理模式第35-39页
第五章 基于安全管理的发电企业人员配置分析第39-43页
   ·基于安全管理的发电企业继电保护人员配置分析第39-40页
     ·发电企业继电保护专业简介第39页
     ·传统发电企业继电保护专业人员配置第39-40页
     ·新型发电企业继电保护专业人员配置第40页
     ·基于安全管理的发电企业继电保护专业人员配置研究第40页
   ·基于安全管理的发电企业人员配置分析第40-43页
     ·传统发电企业人员配置分析第40-41页
     ·新型发电企业人员配置分析第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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