基于安全管理的发电企业人员配置研究
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 引言 | 第6-9页 |
·问题的提出 | 第6-7页 |
·本课题选题的背景 | 第6页 |
·本课题选题的意义 | 第6-7页 |
·当前研究动态 | 第7-8页 |
·安全管理研究现状 | 第7页 |
·发电企业人员配置研究 | 第7-8页 |
·论文研究的主要内容 | 第8-9页 |
第二章 对电力安全的研究 | 第9-18页 |
·电力安全的现状分析 | 第9页 |
·安全行为科学性分析 | 第9-12页 |
·安全行为科学的目的及意义 | 第9-10页 |
·安全行为科学的研究对象和任务 | 第10-11页 |
·安全行为科学的基本理论、内容及发展 | 第11-12页 |
·电力安全管理分析 | 第12-18页 |
·电力安全管理理论的演变 | 第13-14页 |
·安全管理的科学方法 | 第14-16页 |
·安全管理的体制 | 第16-18页 |
第三章 发电企业人员配置的思路和方法 | 第18-25页 |
·发电企业人员配置特点分析 | 第18-19页 |
·直线职能制决定着岗位设置 | 第18页 |
·扁平化影响岗位设置 | 第18页 |
·扁平化对组织的影响 | 第18-19页 |
·存在的主要问题 | 第19页 |
·人员配置的前提与原则 | 第19-21页 |
·人员配置的前提 | 第19-20页 |
·人员配置的基本原则 | 第20-21页 |
·定岗思路与方法 | 第21-22页 |
·定岗基本思路 | 第21页 |
·定岗具体思路 | 第21-22页 |
·定岗方法——自我写实法 | 第22页 |
·定岗方法——职责分析法 | 第22页 |
·定岗方法——Delphi 法(3/3) | 第22页 |
·定员思路与方法 | 第22-25页 |
·定员思路 | 第22-23页 |
·总量控制 | 第23页 |
·预算控制法 | 第23页 |
·分层分类定员 | 第23-24页 |
·专家综合调整(Delphi 法) | 第24-25页 |
第四章 国内发电企业人员配置比较 | 第25-39页 |
·典型传统发电厂 A 人员配置 | 第25-27页 |
·典型传统发电厂 B 人员配置 | 第27-28页 |
·DT 集团公司新建火力发电企业劳动定员 | 第28-30页 |
·HD 集团公司新型火力发电厂劳动定员 | 第30-35页 |
·DJ 公司新电厂总体管理模式 | 第35-39页 |
第五章 基于安全管理的发电企业人员配置分析 | 第39-43页 |
·基于安全管理的发电企业继电保护人员配置分析 | 第39-40页 |
·发电企业继电保护专业简介 | 第39页 |
·传统发电企业继电保护专业人员配置 | 第39-40页 |
·新型发电企业继电保护专业人员配置 | 第40页 |
·基于安全管理的发电企业继电保护专业人员配置研究 | 第40页 |
·基于安全管理的发电企业人员配置分析 | 第40-43页 |
·传统发电企业人员配置分析 | 第40-41页 |
·新型发电企业人员配置分析 | 第41-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |