战略并购双方的匹配性研究
| 致谢 | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-10页 |
| ABSTRACT | 第10-13页 |
| 目录 | 第13-19页 |
| 1. 绪论 | 第19-35页 |
| ·论文的研究背景与意义 | 第19-25页 |
| ·实践中的并购活动 | 第19-21页 |
| ·并购理论研究进展 | 第21-23页 |
| ·并购匹配研究的意义 | 第23-25页 |
| ·相关概念的界定 | 第25-29页 |
| ·战略并购 | 第25-27页 |
| ·并购匹配 | 第27-28页 |
| ·资源、资产和能力 | 第28-29页 |
| ·研究目标 | 第29-30页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第30-33页 |
| ·研究内容 | 第30-31页 |
| ·研究方法 | 第31-33页 |
| ·主要结论及预计创新点 | 第33-35页 |
| ·主要结论 | 第33页 |
| ·预计创新点 | 第33-35页 |
| 2. 并购匹配研究文献综述 | 第35-47页 |
| ·国外研究文献综述 | 第35-41页 |
| ·战略管理学派——战略匹配的研究文献 | 第36-37页 |
| ·组织行为学派——组织匹配的研究文献 | 第37-40页 |
| ·过程学派——战略匹配和组织匹配的权衡研究 | 第40-41页 |
| ·国内研究文献综述 | 第41-42页 |
| ·文献评论 | 第42-44页 |
| ·研究空间 | 第44-47页 |
| 3.并购匹配分析的理论基础 | 第47-65页 |
| ·系统论视角下的企业并购——哲理层次的思考 | 第47-52页 |
| ·企业是由资源和关系构成的系统 | 第47-48页 |
| ·并购为新系统的形成提供了重要契机 | 第48-49页 |
| ·并购双方资源匹配的系统表现 | 第49-51页 |
| ·并购成功的内外因分析 | 第51-52页 |
| ·并购双方匹配的基础——资源 | 第52-61页 |
| ·企业资源基础理论的历史演进 | 第52-55页 |
| ·对资源涵义、分类及性质的探讨 | 第55-58页 |
| ·基于并购匹配研究的企业资源分类 | 第58-61页 |
| ·资源匹配与并购价值创造 | 第61-62页 |
| ·有形资产匹配与规模经济效应 | 第61-62页 |
| ·知识资本匹配是并购价值创造的主要源泉 | 第62页 |
| ·企业价值最大化——匹配的财务表述 | 第62页 |
| ·小结 | 第62-65页 |
| 4. 战略并购双方资源匹配的机理分析 | 第65-95页 |
| ·并购匹配分析的基本模式 | 第65-68页 |
| ·战略匹配决定并购创造价值的潜力 | 第66-67页 |
| ·组织匹配决定并购创造价值的可行性 | 第67-68页 |
| ·对已有并购匹配分析模式的反思 | 第68页 |
| ·以资源匹配为核心的并购匹配分析模式 | 第68-74页 |
| ·并购匹配分析的一般框架 | 第68-70页 |
| ·资源匹配分析的价值链模式 | 第70-74页 |
| ·战略并购双方有形资产的匹配性分析 | 第74-77页 |
| ·金融资本的基本分析 | 第74-75页 |
| ·实物资本的基本分析 | 第75-76页 |
| ·基于价值链的有形资产匹配的机理分析 | 第76-77页 |
| ·战略并购双方人力资本的匹配性分析 | 第77-79页 |
| ·人力资本的基本分析 | 第77-78页 |
| ·基于价值链的人力资本匹配的机理分析 | 第78-79页 |
| ·战略并购双方组织资本的匹配性分析 | 第79-88页 |
| ·企业并购中面临的组织问题 | 第79-81页 |
| ·管理风格的基本分析 | 第81-83页 |
| ·文化的兼容性分析 | 第83-87页 |
| ·基于价值链的组织资本匹配的机理分析 | 第87-88页 |
| ·战略并购双方关系资本的匹配性分析 | 第88-91页 |
| ·关系资本的基本分析 | 第88-89页 |
| ·基于价值链的关系资本匹配的机理分析 | 第89-91页 |
| ·资源匹配分析的一般机制 | 第91-93页 |
| ·资源匹配的基本类型 | 第92页 |
| ·并购双方资源匹配性评判思想 | 第92-93页 |
| ·小结 | 第93-95页 |
| 5. 战略并购双方资源匹配程度的评价 | 第95-117页 |
| ·战略并购双方匹配性的评价方案设计 | 第95-97页 |
| ·匹配性评价的基本思想 | 第95-96页 |
| ·资源匹配性的评价 | 第96-97页 |
| ·并购匹配性评价的基本方法 | 第97页 |
| ·资源匹配程度的评价模式 | 第97-108页 |
| ·资源匹配评价的概念模型 | 第98-101页 |
| ·有形资产的匹配性评价 | 第101-103页 |
| ·人力资本的匹配性评价 | 第103-105页 |
| ·组织资本的匹配性评价 | 第105-106页 |
| ·关系资本的匹配性评价 | 第106-108页 |
| ·资源匹配程度评价模型的建立 | 第108-112页 |
| ·资源匹配性的评价准则 | 第108-109页 |
| ·资源优势评价的模糊综合评判模型 | 第109-110页 |
| ·资源匹配性评价的建模思路 | 第110-112页 |
| ·资源匹配程度评价算例——以人力资本为例 | 第112-116页 |
| ·人力资本优势的模糊综合评判 | 第112-115页 |
| ·并购双方人力资本匹配程度的评估 | 第115-116页 |
| ·小结 | 第116-117页 |
| 6. 基于神经网络的并购匹配性的综合评价 | 第117-135页 |
| ·神经网络用于并购匹配综合评价的基本原理 | 第117-126页 |
| ·神经网络的基本原理 | 第118-120页 |
| ·基于BP算法的多层前向神经网络 | 第120-124页 |
| ·神经网络用于匹配性综合评价的可行性 | 第124-126页 |
| ·基于BP神经网络的并购匹配预测模型 | 第126-131页 |
| ·模型变量的选择及取值规则 | 第126-128页 |
| ·模型建立的方法和流程 | 第128-129页 |
| ·BP网络结构设计 | 第129-131页 |
| ·并购匹配预测模型的训练和测试 | 第131-133页 |
| ·并购匹配预测模型的训练 | 第131-133页 |
| ·并购匹配预测模型的测试 | 第133页 |
| ·小结 | 第133-135页 |
| 7. 结论 | 第135-139页 |
| ·研究结论及创新 | 第135-137页 |
| ·研究结论 | 第135-136页 |
| ·论文的创新之处 | 第136-137页 |
| ·研究的不足之处与后续研究方向 | 第137-139页 |
| 参考文献 | 第139-157页 |
| 附录A 并购匹配预测模型拟定样本及其判别值 | 第157-161页 |
| 附录B BP神经网络的训练结果 | 第161-163页 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第163-165页 |
| 作者简介 | 第165-167页 |
| 学位论文数据集 | 第167页 |
