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中国民营企业跨国并购战略研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·基本概念第11-13页
     ·民营企业的概念第11页
     ·跨国并购的含义第11-13页
   ·论文选题的背景和意义第13-15页
   ·国内外研究现状综述第15-19页
     ·我国民营企业跨国并购的优势、特点、影响因素及问题研究第15-16页
     ·我国民营企业跨国并购战略支持研究第16页
     ·我国民营企业跨国战略模式研究第16-18页
     ·中国民营企业跨国并购风险管理研究第18-19页
   ·论文研究解决的关键性问题第19-20页
   ·论文研究思路和研究方法第20-21页
第2章 中国民营企业跨国并购分析第21-40页
   ·中国民营企业跨国并购发展历程第21页
   ·中国民营企业跨国并购的现状第21-23页
   ·中国民营企业跨国并购的特点第23-26页
     ·海外并购的数量较少并且交易规模较小第23页
     ·扩大市场份额和获取核心技术是主要动因第23-24页
     ·并购对象多为陷入困境的海外企业第24页
     ·并购地主要为相对发达的市场经济国家第24-25页
     ·并购领域主要集中在制造业第25页
     ·各种金融工具得到了有效应用第25-26页
   ·民营企业跨国并购最有可能出现的风险第26-33页
     ·政治风险第26-27页
     ·法律风险第27-28页
     ·财务风险第28-31页
     ·整合风险第31-33页
   ·中国民营企业跨国并购的SWOT分析第33-40页
     ·优势第33-35页
     ·劣势第35-36页
     ·机遇第36-38页
     ·挑战第38-40页
第3章 中国民营企业跨国并购模式第40-53页
   ·民营企业跨国并购的区位选择第40-43页
     ·民营企业跨国并购的区位分布第40-42页
     ·民营企业跨国并购的区位选择策略第42-43页
   ·民营企业跨国并购行业选择第43-45页
     ·比较优势下的产业选择第43页
     ·基于企业资源论的产业选择第43-44页
     ·基于企业能力基础论的行业选择第44-45页
   ·民营企业跨国并购进入选择第45-47页
     ·并购时机选择第45-46页
     ·并购方式选择第46-47页
   ·民营企业交易战略选择第47-51页
     ·机会型交易战略第49页
     ·系统型交易战略第49页
     ·折中型交易战略第49-51页
   ·民营企业跨国并购的模式第51-53页
第4章 中国民营企业跨国并购战略制定与选择第53-71页
   ·民营企业跨国并购战略的目标第53-54页
     ·提高我国民营企业效率第53页
     ·强化民营企业的市场力第53页
     ·扩展民营企业的再创造力第53-54页
   ·民营企业跨国并购战略的流程第54-57页
   ·民营企业跨国并购战略制定的原则第57-63页
     ·依据核心竞争力进行跨国并购第57-58页
     ·民营企业需要基于战略的并购第58-59页
     ·实现跨国并购的协同效应第59-61页
     ·防范民营企业跨国并购中的风险第61-63页
   ·民营企业跨国并购战略选择第63-71页
     ·民营企业跨国并购收购对象选择第63-65页
     ·民营企业跨国并购进入战略选择第65-71页
第5章 中国民营企业跨国并购后整合战略第71-85页
   ·企业并购后整合的含义和重要性第71页
   ·民营企业跨国并购整合要素分析第71-83页
     ·战略整合第72-74页
     ·资源整合第74-80页
     ·文化整合第80-83页
   ·民营企业跨国并购整合的应注意问题第83-85页
     ·周全计划和快速合并第83页
     ·跨国并购整合中沟通至关重要第83-84页
     ·注重并购后企业核心竞争力的培育第84-85页
结论第85-87页
参考文献第87-92页
致谢第92-93页
个人简历第93-94页
攻读硕士学位期间所发表的论文第94页

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