摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-11页 |
·论文研究背景和意义 | 第9-10页 |
·本文的研究动机和思路 | 第10-11页 |
·论文研究方法和特点 | 第10-11页 |
第二章 快速消费品类中小企业财务管理特点 | 第11-15页 |
·快速消费品类中小企业 | 第11-13页 |
·快速消费品类中小企业的概念 | 第11页 |
·快速消费品类中小企业的风险状况 | 第11-12页 |
·快速消费品类中小企业的特点 | 第12-13页 |
·快速消费品类中小企业财务管理特点分析 | 第13-15页 |
·快速消费品类中小企业财务管理具体目标的特征 | 第13-14页 |
·快速消费品类中小企业财务管理团队的家族特点 | 第14页 |
·快速消费品类中小企业制度建设的特点 | 第14页 |
·快速消费品类中小企业现金流管理特点 | 第14-15页 |
第三章 快速消费品类中小企业财务管理目标的选择 | 第15-18页 |
·企业财务管理目标的分解与确定 | 第16-18页 |
·基本目标与具体目标的关系 | 第16页 |
·快速消费品类中小企业财务管理的具体目标 | 第16-18页 |
第四章 快速消费品类中小企业财务团队建设 | 第18-22页 |
·快速消费品类中小企业的管理层组织形式及特点 | 第18-19页 |
·管理层的组织形式 | 第18页 |
·快速消费品类中小企业组织特点 | 第18-19页 |
·团队建设问题的对策 | 第19-22页 |
·董事会充分授权 | 第19-21页 |
·设立独立董事 | 第21-22页 |
第五章 快速消费品类中小企业财务制度建设 | 第22-25页 |
·快速消费品类中小企业财务制度建设的问题 | 第22页 |
·快速消费品类中小企业财务制度建设的对策 | 第22-25页 |
·建立和健全各项财务管理基础工作制度 | 第22-23页 |
·建立和健全商品购销存环节管理办法,规范企业流动资产管理行为,健全内部约束机制,确保资产完整和增值 | 第23页 |
·建立和健全自我扩张和自我约束的企业财务机制,确保企业持续、稳定、协调发展 | 第23页 |
·根据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督 | 第23-25页 |
第六章 快速消费品类中小企业现金流管理 | 第25-32页 |
·现金流与企业经营 | 第25页 |
·快速消费品类中小企业现金流的战略管理 | 第25-27页 |
·快速消费品类中小企业战略与现金流战略的关系 | 第25-26页 |
·利用波士顿矩阵法制定快速消费品类中小企业现金流战略 | 第26-27页 |
·快速消费品类中小企业现金流的战术管理 | 第27-29页 |
·快速消费品类中小企业现金流预算管理 | 第28-29页 |
·适用于快速消费品类中小企业的现金流管理模式—预测模式 | 第29-30页 |
·流速管理 | 第30-32页 |
·缩短存货周转期 | 第30页 |
·缩短应收帐款周转期 | 第30-31页 |
·延长应付帐款周转期 | 第31-32页 |
第七章 快速消费品类中小企业成本管理 | 第32-38页 |
·目前快速消费品类中小企业成本管理存在的问题 | 第32-33页 |
·成本意识不强 | 第32页 |
·未能及时收集原始成本数据 | 第32-33页 |
·统计表格不够科学合理 | 第33页 |
·产品设计的成本意识缺位 | 第33页 |
·销售费用过高 | 第33页 |
·行政费用超支严重 | 第33页 |
·决策失误造成重大损失 | 第33页 |
·强化成本管理的可行途径 | 第33-35页 |
·实行全员成本管理 | 第33-34页 |
·强化一线统计 | 第34页 |
·做好产品设计的成本控制 | 第34-35页 |
·选择适宜的目标市场,按单生产 | 第35页 |
·科学决策,降低非生产成本 | 第35-38页 |
·坚决压缩行政开支 | 第35-36页 |
·讲求资本运行效率 | 第36页 |
·估算机会成本 | 第36-37页 |
·寻求满意决策方案 | 第37-38页 |
第八章 快速消费品类中小企业财务分析 | 第38-42页 |
·短期偿债能力比率 | 第38-39页 |
·流动比率 | 第38页 |
·速动比率 | 第38-39页 |
·运营能力比率 | 第39-40页 |
·存货周转率 | 第39页 |
·应收账款周转率和流动资产周转率 | 第39-40页 |
·总资产周转率 | 第40页 |
·长期偿债能力比率 | 第40-42页 |
·资产负债率 | 第40-41页 |
·产权比率和利息保障倍数 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44页 |