| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1 研究的背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| 2 国内外研究动态 | 第11-19页 |
| ·国外研究动态 | 第11-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15-19页 |
| 3 研究的内容和思路 | 第19-21页 |
| 第二章 企业文化的基本理论 | 第21-27页 |
| 1 企业文化的含义 | 第21页 |
| 2 企业文化的类型 | 第21-24页 |
| ·企业精神文化 | 第21-22页 |
| ·企业制度文化 | 第22-23页 |
| ·企业行为文化 | 第23页 |
| ·企业物质文化 | 第23-24页 |
| 3 企业文化的功能 | 第24-25页 |
| ·导向功能 | 第24页 |
| ·激励功能 | 第24-25页 |
| ·约束功能 | 第25页 |
| ·凝聚功能 | 第25页 |
| ·辐射功能 | 第25页 |
| 4 企业文化的特点 | 第25-27页 |
| ·企业文化是先进的管理理论 | 第25-26页 |
| ·企业文化是重要的无形资产 | 第26页 |
| ·企业文化对企业发展的超前控制 | 第26页 |
| ·企业文化是稳定性与变革性的统一体 | 第26-27页 |
| 第三章 中小企业文化建设的特点、问题和成因分析 | 第27-36页 |
| 1 中小企业文化建设的特点 | 第27-30页 |
| ·具有浓郁地方特色的企业文化 | 第27-28页 |
| ·带家族血缘性的企业文化 | 第28页 |
| ·带有个人性的企业文化 | 第28-29页 |
| ·人情至上的企业文化 | 第29页 |
| ·军事化的企业文化 | 第29-30页 |
| 2 中小企业文化建设的问题 | 第30-33页 |
| ·企业文化建设缺乏重视 | 第30页 |
| ·企业文化定位模糊，重短期利益，轻长远发展 | 第30-31页 |
| ·企业文化重模仿，轻创新 | 第31-32页 |
| ·企业文化培育重形式，轻核心文化建设 | 第32页 |
| ·家族式企业文化制约文化体系的建立 | 第32-33页 |
| 3 中小企业文化建设问题成因分析 | 第33-36页 |
| ·传统文化的影响 | 第33页 |
| ·经济制度的影响 | 第33-34页 |
| ·宏观环境的影响 | 第34-36页 |
| 第四章 中小企业文化建设的特点、意义和发展趋势 | 第36-48页 |
| 1 中小企业文化建设的特点和优势 | 第36-39页 |
| ·简单的组织结构，为企业文化建设带来组织上的优势 | 第36-37页 |
| ·对个体的依赖性和灵活性，为企业文化建设提供领导上的优势 | 第37-38页 |
| ·具有较高的群体意识和凝聚力，为企业文化建设提供心理上的优势 | 第38-39页 |
| ·内部容易形成特质文化，为企业文化建设提供文化上的优势 | 第39页 |
| 2 中小企业文化建设的意义 | 第39-41页 |
| ·企业文化建设有利于提高就业，促进经济发展和社会进步 | 第39-40页 |
| ·企业文化建设有利于提高中小企业的核心竞争力 | 第40页 |
| ·企业文化建设有利于提高中小企业的管理水平 | 第40页 |
| ·企业文化建设是中小企业自身发展和壮大的需要 | 第40-41页 |
| 3 中小企业文化建设的发展趋势 | 第41-48页 |
| ·企业文化越来越影响中小企业的兴衰和发展 | 第41页 |
| ·企业文化建设与中小企业的经营管理活动的联系将更加紧密 | 第41-42页 |
| ·企业文化越来越适应“结盟取胜、双赢模式”发展战略 | 第42-43页 |
| ·企业精神的概括和提炼更加独具个性特色和文化底蕴 | 第43页 |
| ·“学习型组织”的企业文化将更加受到关注 | 第43-44页 |
| ·企业文化的独特性将越来越表现为中小企业差别化战略 | 第44-45页 |
| ·企业文化设计者─企业家的素质和决策能力将越来越重要 | 第45页 |
| ·中小企业文化建设将更注重树立良好的企业形象 | 第45-46页 |
| ·中小企业文化越来越与生态文化实现有机结合 | 第46-48页 |
| 第五章 中小企业文化建设案例分析 | 第48-56页 |
| 1 企业发展历程简介 | 第48-49页 |
| 2 企业文化体系分析 | 第49-55页 |
| ·文化理念 | 第49-51页 |
| ·家庭、学校和军队的管理模式 | 第51-53页 |
| ·有效解决和避免家族企业问题 | 第53-55页 |
| 3 案例分析小结 | 第55-56页 |
| 第六章 中小企业文化建设的建议和对策 | 第56-75页 |
| 1 中小企业文化建设的总体思路 | 第56页 |
| 2 中小企业文化建设的基本原则 | 第56-58页 |
| ·合理匹配的原则 | 第56页 |
| ·继承和借鉴的原则 | 第56-57页 |
| ·学习和创新的原则 | 第57-58页 |
| ·共性和个性相结合的原则 | 第58页 |
| 3 中小企业文化建设的步骤 | 第58-63页 |
| ·准备阶段 | 第59-60页 |
| ·调研与分析诊断阶段 | 第60-61页 |
| ·选择提炼阶段 | 第61-62页 |
| ·宣传推广实施阶段 | 第62-63页 |
| ·完善提升阶段 | 第63页 |
| 4 中小企业文化建设的具体对策 | 第63-75页 |
| ·借鉴国外成功企业文化的优秀品质 | 第63-66页 |
| ·吸取中国传统文化的精华 | 第66-68页 |
| ·兼收并蓄，建设优秀中小企业文化 | 第68-75页 |
| 结语 | 第75-76页 |
| 主要参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 作者简介 | 第80页 |
