| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文写作过程 | 第13-14页 |
| 第二章 绩效考核相关理论概述 | 第14-23页 |
| ·绩效 | 第14-15页 |
| ·绩效管理 | 第15-19页 |
| ·绩效考核 | 第19-23页 |
| 第三章 XS公司现状诊断 | 第23-36页 |
| ·公司的概况 | 第23-25页 |
| ·绩效考核的现状 | 第25-26页 |
| ·绩效考核存在的主要问题 | 第26-30页 |
| ·绩效考核问题的原因剖析 | 第30-36页 |
| 第四章 XS公司绩效考核方案改进 | 第36-53页 |
| ·方案改进的逻辑思路 | 第36-37页 |
| ·绩效考核内容确立 | 第37-44页 |
| ·绩效指标及权重确立 | 第44-48页 |
| ·绩效考核组织与实施 | 第48-53页 |
| 第五章 XS公司绩效考核体系应用评价 | 第53-58页 |
| ·绩效考核体系改进后的特点 | 第53-54页 |
| ·绩效考核体系改进后存在的不足 | 第54页 |
| ·公司绩效考核体系实施前后对比 | 第54-55页 |
| ·绩效考核体系实施建议 | 第55-58页 |
| 结束与展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-75页 |