中国移动手机支付发展策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-16页 |
| ·移动支付概述 | 第12-14页 |
| ·移动支付的概念 | 第12页 |
| ·移动支付的分类 | 第12-14页 |
| ·商业模式理论 | 第14-16页 |
| ·商业模式的概念 | 第14页 |
| ·商业模式的特征 | 第14页 |
| ·商业模式的分类 | 第14-16页 |
| 第三章 中国移动手机支付业务发展环境分析 | 第16-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-23页 |
| ·政治法律环境分析 | 第16-17页 |
| ·经济环境分析 | 第17-19页 |
| ·社会环境分析 | 第19-22页 |
| ·技术环境分析 | 第22-23页 |
| ·行业总体环境分析 | 第23-28页 |
| ·发展历程 | 第23-24页 |
| ·现状特点 | 第24-25页 |
| ·主要问题 | 第25-26页 |
| ·发展趋势 | 第26-28页 |
| ·行业竞争分析 | 第28-33页 |
| ·企业内部环境分析 | 第33-38页 |
| ·中国移动手机支付业务简介 | 第33-34页 |
| ·中国移动手机支付业务战略布局 | 第34-35页 |
| ·优势分析 | 第35-37页 |
| ·劣势分析 | 第37-38页 |
| ·内外部环境SWOT评价 | 第38-40页 |
| 第四章 中国移动手机支付业务发展关键要素分析 | 第40-47页 |
| ·移动支付产业链分析 | 第40-41页 |
| ·移动支付产业链的主体 | 第40-41页 |
| ·移动支付产业链的特征 | 第41页 |
| ·移动支付商业运营模式分析 | 第41-43页 |
| ·以电信运营商为运营主体的商业运营模式 | 第42页 |
| ·以银行为运营主体的商业运营模式 | 第42页 |
| ·以中国银联为运营主体的商业运营模式 | 第42-43页 |
| ·以第三方支付提供商为运营主体的商业运营模式 | 第43页 |
| ·移动支付用户消费行为及特征分析 | 第43-47页 |
| 第五章 移动支付发展比较研究 | 第47-52页 |
| ·日本 | 第47-48页 |
| ·业务发展现状 | 第47页 |
| ·主要运营商及采用技术 | 第47页 |
| ·主导移动支付品牌(Osaifu-Keitai) | 第47-48页 |
| ·业务发展模式 | 第48页 |
| ·韩国 | 第48-49页 |
| ·业务发展现状 | 第48-49页 |
| ·主要运营商及采用技术 | 第49页 |
| ·主导移动支付品牌(Moneta) | 第49页 |
| ·业务发展模式 | 第49页 |
| ·经验借鉴 | 第49-52页 |
| 第六章 中国移动手机支付业务发展策略 | 第52-58页 |
| ·技术标准策略 | 第52页 |
| ·业务路径策略 | 第52-53页 |
| ·商业运营模式策略 | 第53-55页 |
| ·产业链定位策略 | 第53页 |
| ·产业链整合策略 | 第53-54页 |
| ·盈利模式-收入来源策略 | 第54-55页 |
| ·盈利模式-收入分配策略 | 第55页 |
| ·营销策略 | 第55-58页 |
| ·目标市场定位 | 第55-56页 |
| ·产品策略 | 第56页 |
| ·价格策略 | 第56页 |
| ·渠道策略 | 第56-57页 |
| ·促销策略 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
