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京阳水泥公司竞争战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 前言第7-9页
   ·论文研究的背景第8页
   ·本文研究的方法和目的第8-9页
2 企业战略管理理论综述第9-14页
   ·企业战略的概念第9页
   ·企业战略管理理论的演进第9-13页
   ·企业战略管理理论的新趋势第13-14页
3 研究对象介绍第14-18页
   ·京阳公司情况介绍第14-17页
   ·企业发展存在的问题第17-18页
4 京阳公司战略环境分析第18-36页
   ·宏观环境分析(PEST模型)第18-22页
   ·行业环境与行业结构分析第22-34页
   ·企业外部因素分析(EFE矩阵分析)第34-36页
5 京阳公司内部资源分析第36-45页
   ·京阳公司现有资源分析第36-39页
   ·京阳公司能力分析第39-41页
   ·企业内部因素分析(IFE矩阵分析)第41-42页
   ·竞争态势分析(CPM矩阵分析)第42-45页
6 京阳公司的战略构思第45-50页
   ·京阳公司的战略目标第45-46页
   ·建立 SWOT矩阵第46-47页
   ·建立 SPACE矩阵第47-50页
7 京阳公司的竞争战略第50-57页
   ·竞争战略简介第50-51页
   ·京阳公司的竞争战略选择第51-54页
   ·构建京阳公司的核心竞争力第54-57页
8 京阳公司竞争战略实施的保障措施第57-59页
   ·企业的人力资源建设第57页
   ·企业管理信息系统建设第57-58页
   ·企业组织文化建设第58-59页
结论第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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