LD集团组织结构优化设计研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-14页 |
·选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
·研究对象与研究方法 | 第10-11页 |
·基本思路与框架结构 | 第11-13页 |
·本文的贡献 | 第13-14页 |
2 组织结构理论概述 | 第14-27页 |
·组织及组织结构设计的概念 | 第14-16页 |
·组织结构发展趋势 | 第16-18页 |
·企业集团组织结构 | 第18-21页 |
·组织结构设计 | 第21-27页 |
3 LD集团组织结构现状分析 | 第27-38页 |
·LD集团概述 | 第27-30页 |
·LD集团组织结构现状 | 第30-33页 |
·LD集团组织结构存在问题 | 第33-35页 |
·LD集团组织结构存在问题的原因分析 | 第35-38页 |
4 LD集团组织结构优化设计方案 | 第38-64页 |
·LD集团组织结构优化设计的影响因素分析 | 第38-43页 |
·组织结构优化目标 | 第43-44页 |
·组织结构优化原则 | 第44-45页 |
·组织结构优化思路 | 第45-47页 |
·组织管控模式方案 | 第47页 |
·组织结构优化设计方案 | 第47-62页 |
·LD集团新组织结构的创新之处 | 第62-64页 |
5 LD集团组织结构优化实施保障措施 | 第64-68页 |
·实施计划 | 第64-65页 |
·重难点分析 | 第65页 |
·保障措施 | 第65-68页 |
6 结论及有待进一步研究的问题 | 第68-70页 |
·结论 | 第68页 |
·有待进一步研究的问题 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72页 |