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LD集团组织结构优化设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-14页
   ·选题背景与研究意义第8-10页
   ·研究对象与研究方法第10-11页
   ·基本思路与框架结构第11-13页
   ·本文的贡献第13-14页
2 组织结构理论概述第14-27页
   ·组织及组织结构设计的概念第14-16页
   ·组织结构发展趋势第16-18页
   ·企业集团组织结构第18-21页
   ·组织结构设计第21-27页
3 LD集团组织结构现状分析第27-38页
   ·LD集团概述第27-30页
   ·LD集团组织结构现状第30-33页
   ·LD集团组织结构存在问题第33-35页
   ·LD集团组织结构存在问题的原因分析第35-38页
4 LD集团组织结构优化设计方案第38-64页
   ·LD集团组织结构优化设计的影响因素分析第38-43页
   ·组织结构优化目标第43-44页
   ·组织结构优化原则第44-45页
   ·组织结构优化思路第45-47页
   ·组织管控模式方案第47页
   ·组织结构优化设计方案第47-62页
   ·LD集团新组织结构的创新之处第62-64页
5 LD集团组织结构优化实施保障措施第64-68页
   ·实施计划第64-65页
   ·重难点分析第65页
   ·保障措施第65-68页
6 结论及有待进一步研究的问题第68-70页
   ·结论第68页
   ·有待进一步研究的问题第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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