| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·研究目的、意义 | 第11页 |
| ·研究的技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究特色 | 第12-13页 |
| 第二章 价值生态系统的基础理论 | 第13-18页 |
| ·价值生态系统的构成 | 第13-15页 |
| ·企业在价值生态系统中的定位 | 第15页 |
| ·企业在价值生态系统中的竞争策略 | 第15-16页 |
| ·企业在价值生态系统中的合作关系 | 第16-18页 |
| 第三章 基于价值生态系统的山西国有企业现状分析及存在的问题 | 第18-38页 |
| ·山西国有企业所处的自然环境圈 | 第18-23页 |
| ·山西的地理位置 | 第18-19页 |
| ·山西的交通环境 | 第19-20页 |
| ·山西的能源环境 | 第20-23页 |
| ·山西国有企业所处的社会圈 | 第23-27页 |
| ·山西的社会文化历史 | 第24-26页 |
| ·山西现在的发展状况 | 第26-27页 |
| ·山西国有企业所处的企业组织圈 | 第27-35页 |
| ·山西国有企业自身的现状 | 第28-29页 |
| ·山西国有企业所处行业及其有联系的相关群体的现状 | 第29-35页 |
| ·山西国有企业所处价值生态系统各圈的融合 | 第35-36页 |
| ·山西国有企业目前所存在的问题 | 第36-38页 |
| 第四章 基于价值生态系统山西国有企业定位体系的建立 | 第38-56页 |
| ·建立定位体系的目的、原则 | 第38-40页 |
| ·建立定位体系的目的 | 第38页 |
| ·建立定位体系的原则 | 第38-40页 |
| ·定位体系的构建 | 第40-47页 |
| ·指标的确定 | 第40-42页 |
| ·指标权重的确定 | 第42-46页 |
| ·定位模型的建立 | 第46-47页 |
| ·定位体系在具体企业中的应用 | 第47-54页 |
| ·基础指标的确定与其得分 | 第47-51页 |
| ·权重的确定 | 第51-53页 |
| ·企业定位的确定 | 第53-54页 |
| ·定位体系在制定竞争策略中的作用 | 第54-56页 |
| ·明确现状以便于企业寻找自身优劣势 | 第54-55页 |
| ·明确类型以便于企业制定竞争策略 | 第55-56页 |
| 第五章 基于价值生态系统山西国有企业竞争策略的研究 | 第56-69页 |
| ·提高山西国有企业整体竞争优势的对策 | 第56-63页 |
| ·营造良好政策环境,深化山西国有企业机制改革 | 第56-57页 |
| ·提高自身素质,发展山西国有企业 | 第57-61页 |
| ·加强企业间交流,推进山西国有企业共同发展 | 第61-62页 |
| ·减少废弃物排放,提高对自然圈的正反馈。 | 第62-63页 |
| ·不同类型山西国有企业竞争策略的研究 | 第63-67页 |
| ·骨干型企业的竞争策略 | 第63-65页 |
| ·支配型企业的竞争策略 | 第65-66页 |
| ·价值寄生型企业的竞争策略 | 第66页 |
| ·缝隙型企业的竞争策略 | 第66-67页 |
| ·不同类型山西国有企业间的合作 | 第67-69页 |
| 第六章 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第75页 |
