| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-24页 |
| ·国内外绩效管理的发展状况 | 第10-13页 |
| ·绩效管理的历史演变 | 第10-11页 |
| ·绩效管理的理论基础 | 第11-12页 |
| ·国内企业绩效管理的概况 | 第12-13页 |
| ·动机心理学的发展 | 第13-18页 |
| ·动机研究的哲学与生理学基础 | 第14-15页 |
| ·动机的早期研究 | 第15-16页 |
| ·动机研究的近代发展 | 第16-17页 |
| ·动机的现代研究 | 第17-18页 |
| ·S公司绩效管理现状 | 第18-20页 |
| ·研究目的与意义 | 第20-23页 |
| ·主要研究内容及研究方法 | 第23-24页 |
| 第二章 运用归因理论以形成绩效的前摄性 | 第24-31页 |
| ·绩效的前摄性 | 第24-25页 |
| ·归因与归因理论 | 第25-29页 |
| ·归因的基本概念 | 第25页 |
| ·重要的归因理论 | 第25-29页 |
| ·归因理论在 S 公司形成绩效前摄性中的应用 | 第29-31页 |
| 第三章 以掌握目标定向理论为导向的绩效管理 | 第31-53页 |
| ·绩效管理目标及其建立 | 第31-32页 |
| ·掌握目标定向的成就目标理论 | 第32-41页 |
| ·什么是成就目标 | 第32-33页 |
| ·理论溯源 | 第33-35页 |
| ·德韦克的成就目标理论 | 第35-37页 |
| ·成就目标的类型 | 第37-41页 |
| ·实施掌握目标定向理论引导的绩效管理 | 第41-53页 |
| 第四章 增强自我效能感与成功实施职业生涯规划 | 第53-67页 |
| ·外在动机理论 | 第53-54页 |
| ·外在动机和内在动机的关系──折扣性原则 | 第54-56页 |
| ·有效提高自我效能感 | 第56-60页 |
| ·自我效能感概述 | 第56-58页 |
| ·自我效能感的功能 | 第58-60页 |
| ·实施职业生涯规划中的问题 | 第60-63页 |
| ·S 公司增强自我效能感与成功实施职业生涯规划 | 第63-67页 |
| ·让员工经常体验成功 | 第63-64页 |
| ·组织交流、讨论，树立学习榜样 | 第64页 |
| ·设立具体的目标 | 第64-65页 |
| ·创造宽松、和谐的工作环境 | 第65页 |
| ·培养员工进行积极的自我强化 | 第65-66页 |
| ·将自我效能感的培养贯穿于 S 公司工作的各个环节 | 第66-67页 |
| 总论 | 第67-69页 |
| 1. 本研究的主要结论 | 第67页 |
| 2. 未来研究方向 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |