FH厂产品创新战略的思考
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-16页 |
| ·研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 第2章 企业的介绍及概况 | 第18-33页 |
| ·企业资源 | 第20-30页 |
| ·人力资源 | 第20-23页 |
| ·营销战略资源 | 第23-28页 |
| ·财务资源 | 第28-30页 |
| ·资源分析 | 第30-31页 |
| ·实物资源 | 第30-31页 |
| ·无形资源 | 第31页 |
| ·技术能力 | 第31-32页 |
| ·设计能力 | 第31页 |
| ·工艺能力 | 第31-32页 |
| ·管理与文化 | 第32-33页 |
| ·企业管理现状 | 第32页 |
| ·企业文化现状 | 第32-33页 |
| 第3章 产品总体发展战略分析 | 第33-41页 |
| ·环境分析 | 第33-36页 |
| ·宏观环境 | 第33-34页 |
| ·行业环境 | 第34-35页 |
| ·市场环境 | 第35-36页 |
| ·竞争力分析 | 第36-41页 |
| ·竞争力分析 | 第36-40页 |
| ·分析结论 | 第40-41页 |
| 第4章 产品创新战略的制定 | 第41-49页 |
| ·液压产品的状况 | 第41-48页 |
| ·液压产品的前景分析 | 第41-46页 |
| ·液压产品的SWOT分析 | 第46-48页 |
| ·产品创新战略定位 | 第48-49页 |
| 第5章 产品创新战略实践 | 第49-59页 |
| ·D项目的实施 | 第49-53页 |
| ·D项目的立项 | 第49-51页 |
| ·D项目的研发 | 第51-52页 |
| ·D项目的V、S阶段研制情况 | 第52-53页 |
| ·产品创新的进一步思考 | 第53-59页 |
| ·体制创新是企业产品创新的保障 | 第53-54页 |
| ·注重人力资源的开发和管理 | 第54-56页 |
| ·加强企业文化建设，营造良好的创新环境 | 第56-57页 |
| ·实施产品创新持续性战略 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
