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天津空港货运有限公司知识管理战略研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·研究现状第11-12页
     ·知识管理战略理论研究现状第11页
     ·知识管理战略应用领域实施现状第11-12页
   ·研究框架第12-14页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究内容第13-14页
   ·研究方法第14-15页
第二章 企业知识管理战略的理论基础第15-29页
   ·知识管理的理论渊源及企业知识管理的目标第16-22页
     ·知识管理的定义第16-17页
     ·知识管理的理论渊源第17-20页
     ·知识管理的理论发展第20页
     ·企业知识管理的目标第20-22页
   ·知识管理的环节第22-25页
     ·知识创造第22-23页
     ·知识的整理与整合第23页
     ·知识的移转与扩散第23-25页
   ·知识管理与企业其它管理工作的关系第25-29页
     ·知识管理与人力资源管理第25-26页
     ·知识管理与客户知识管理第26-29页
第三章 航空运输服务企业知识管理战略理论与应用第29-41页
   ·企业知识管理战略理论模式与应用领域研究第29-32页
     ·企业知识管理战略理论模式第29-31页
     ·著名企业知识管理战略第31-32页
   ·航空运输服务企业的行业特点和实施知识管理的必要性第32页
   ·华南航天航空油料有限公司(简称蓝天航油)知识管理战略第32-36页
     ·学习型企业成为蓝天航油发展方向第33页
     ·基于网络技术的知识管理第33-34页
     ·人力资源的知识管理第34-35页
     ·无形资产的知识管理第35-36页
   ·新加坡航空公司知识管理战略第36-41页
     ·企业知识的凝聚与提升—品牌战略第36-37页
     ·核心竞争力第37-41页
第四章 天津空港货运有限公司实施知识管理的背景及可行性分析第41-51页
   ·天津空港货运有限公司的概况第41页
   ·天津空港货运有限公司内、外部环境分析第41-49页
     ·企业外部环境分析(PEST分析)第41-45页
     ·企业SWOT分析第45-47页
     ·企业客户群分析第47-49页
   ·天津空港货运有限公司实施知识管理战略的可行性分析第49-51页
第五章 天津空港货运有限公司知识管理战略的制定与实施第51-73页
   ·天津空港货运有限公司知识管理战略的内容与实施步骤第51-69页
     ·强化组织领导第51-52页
     ·建设学习型企业第52-60页
     ·实施流程再造第60-62页
     ·企业文化建设第62-65页
     ·实施基于知识管理的人力资源战略第65-66页
     ·实施客户关系管理第66-67页
     ·实施创新式营销管理——蓝海战略第67-69页
   ·天津空港货运有限公司实施知识管理的关键成功要素分析第69-73页
     ·组织文化要素第69-71页
     ·动态知识流要素第71页
     ·绩效激励因素第71-72页
     ·评估与审计要素第72-73页
第六章 结论第73-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-78页
读研期间发表论文第78页

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