人工成本理论改进研究及实践探析
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| ·研究的背景及意义 | 第6-7页 |
| ·研究的方法 | 第7-8页 |
| ·研究的结构 | 第8-9页 |
| 第二章 人工成本控制概述 | 第9-21页 |
| ·人工成本定义和分类方法 | 第9-12页 |
| ·人工成本统计指标和统计方法 | 第12-18页 |
| ·统计指标 | 第12-15页 |
| ·指标分析方法 | 第15-18页 |
| ·人工成本控制线 | 第18-20页 |
| ·人工成本支出的高限和低限 | 第18-19页 |
| ·人工成本控制线 | 第19-20页 |
| ·人工成本预测预警机制 | 第20-21页 |
| ·人工成本的预测 | 第20页 |
| ·人工成本的提示 | 第20-21页 |
| 第三章 人工成本分析理论改进和循环管理体系构建 | 第21-39页 |
| ·人工成本分析理论的修正 | 第21-23页 |
| ·人工成本分析的模型 | 第23-25页 |
| ·人工成本循环管理体系 | 第25-31页 |
| ·人工成本循环控制计划环节(Plan) | 第25-27页 |
| ·人工成本循环控制执行环节(Do) | 第27-28页 |
| ·人工成本循环控制检查环节(Check) | 第28-29页 |
| ·人工成本循环控制处理(Action) | 第29-30页 |
| ·控制体系图 | 第30页 |
| ·人工成本管理中应注意的问题 | 第30-31页 |
| ·人工成本分类成本的控制 | 第31-37页 |
| ·招聘成本控制 | 第32-33页 |
| ·开发成本控制 | 第33-34页 |
| ·用人成本控制 | 第34-35页 |
| ·离职成本控制 | 第35-37页 |
| ·人工成本控制方法的创新 | 第37-39页 |
| 第四章 实践研究——以某大型国有通信企业为例 | 第39-52页 |
| ·实例背景 | 第40-42页 |
| ·访谈法和文献法 | 第42-44页 |
| ·数据分析 | 第44-45页 |
| ·公司总部人工成本分析 | 第44-45页 |
| ·下属企业人工成本分析 | 第45页 |
| ·对策建议 | 第45-49页 |
| ·A 集团人工成本管理体系完善 | 第45-47页 |
| ·A 集团分类人工成本控制对策 | 第47-49页 |
| ·价值工程在 A 集团提高人工成本效率上的应用 | 第49-52页 |
| ·计算功能比重因子 | 第50页 |
| ·修正功能比重 | 第50页 |
| ·计算功能系数 | 第50-51页 |
| ·计算成本系数和价值系数 | 第51页 |
| ·确定价值分析的对象,加以选择 | 第51-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-61页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第61页 |
