民营企业创业的主要风险及规避方法研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Summary | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·研究方法和论文框架 | 第7-9页 |
| ·研究方法 | 第7页 |
| ·论文框架 | 第7-9页 |
| 2 企业风险管理概述 | 第9-20页 |
| ·风险概述 | 第9-12页 |
| ·风险概念 | 第9页 |
| ·风险的特征 | 第9-10页 |
| ·风险的分类 | 第10-12页 |
| ·企业风险管理 | 第12-20页 |
| ·风险识别 | 第12-15页 |
| ·风险评价 | 第15-16页 |
| ·风险控制 | 第16-18页 |
| ·企业风险管理的意义 | 第18页 |
| ·企业风险管理的过程 | 第18-20页 |
| 3 民营企业创业的主要风险 | 第20-33页 |
| ·民营企业的特征分析 | 第20-21页 |
| ·民营企业创业外部环境 | 第21-22页 |
| ·民营企业创业外部环境概述 | 第21-22页 |
| ·民营企业创业外部环境特征 | 第22页 |
| ·民营企业创业的主要风险分析 | 第22-33页 |
| ·战略风险 | 第23-24页 |
| ·人力资源风险 | 第24-27页 |
| ·财务风险 | 第27-28页 |
| ·市场营销风险 | 第28-29页 |
| ·技术风险 | 第29-30页 |
| ·政治法律风险 | 第30-32页 |
| ·自然灾害风险 | 第32-33页 |
| 4 民营企业创业主要风险的规避方法 | 第33-48页 |
| ·战略风险的规避方法 | 第33-34页 |
| ·人力资源风险的规避方法 | 第34-38页 |
| ·如何创建优秀的创业团队 | 第34-36页 |
| ·如何规避民营企业发展过程中的人力资源风险 | 第36-38页 |
| ·财务风险的规避方法 | 第38-40页 |
| ·市场风险的规避方法 | 第40-44页 |
| ·树立以市场为导向的整合营销理念 | 第40页 |
| ·生产适销对路的产品 | 第40-41页 |
| ·制定合理的价格策略 | 第41-42页 |
| ·加强分销渠道建设 | 第42-43页 |
| ·制定正确的促销策略 | 第43-44页 |
| ·技术风险的规避方法 | 第44-45页 |
| ·政治法律环境风险的规避方法 | 第45-47页 |
| ·如何规避国外政治法律风险 | 第45-46页 |
| ·如何规避国内政治法律风险 | 第46-47页 |
| ·自然风险的规避方法 | 第47-48页 |
| 5 实证分析: 百度公司 | 第48-57页 |
| ·案例背景 | 第48-51页 |
| ·案例分析 | 第51-55页 |
| ·给创业者的启示 | 第55-57页 |
| 结论与讨论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 原创性声明 | 第61页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第61-62页 |
| 中文详细摘要 | 第62-83页 |
