| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-25页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述及相关理论基础 | 第10-22页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·薪酬激励的理论基础 | 第12-22页 |
| ·研究框架与方法 | 第22-25页 |
| ·研究框架 | 第23-24页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| 第2章 永州鸿基房地产公司中层管理者薪酬激励的现状分析 | 第25-39页 |
| ·永州鸿基房地产公司的背景分析 | 第25-29页 |
| ·公司发展概况 | 第25页 |
| ·公司的组织结构 | 第25-26页 |
| ·公司的人员构成分析 | 第26-28页 |
| ·公司的文化背景分析 | 第28-29页 |
| ·中层管理者薪酬满意度调查分析 | 第29-32页 |
| ·分配依据倾向的调查 | 第29-31页 |
| ·中层管理者薪酬体系的调查 | 第31-32页 |
| ·中层管理者薪酬现状分析 | 第32-39页 |
| ·薪酬体系与结构现状 | 第32-34页 |
| ·薪酬激励存在的主要问题 | 第34-36页 |
| ·薪酬激励存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
| 第3章 永州鸿基房地产公司中层管理者薪酬激励方案的设计 | 第39-55页 |
| ·中层管理者薪酬激励方案设计的必要性 | 第39-42页 |
| ·中层管理者在企业中的地位和作用 | 第39-40页 |
| ·中层管理者薪酬激励设计的必要性 | 第40-42页 |
| ·中层管理者薪酬激励的影响因素分析 | 第42-43页 |
| ·外部环境因素 | 第42-43页 |
| ·组织内部因素 | 第43页 |
| ·个人因素 | 第43页 |
| ·中层管理者薪酬激励方案设计的目标与原则 | 第43-46页 |
| ·薪酬激励方案设计的目标 | 第43-44页 |
| ·薪酬激励方案设计的原则 | 第44-46页 |
| ·中层管理者薪酬激励模式的选择 | 第46-51页 |
| ·通用薪酬激励模型 | 第47页 |
| ·薪酬激励模式比较分析 | 第47-49页 |
| ·薪酬激励模式的确定 | 第49-51页 |
| ·中层管理者薪酬激励方案的设计 | 第51-55页 |
| ·薪酬激励方案的模型设计 | 第51-52页 |
| ·薪酬激励方案的实施细则 | 第52页 |
| ·需要说明的问题 | 第52-55页 |
| 第4章 永州鸿基房地产公司中层管理者薪酬激励方案的实施 | 第55-61页 |
| ·薪酬激励方案实施的阻力及解决思路 | 第55-57页 |
| ·薪酬激励方案实施的阻力 | 第55-56页 |
| ·化解薪酬激励方案阻力的思路 | 第56-57页 |
| ·薪酬激励方案实施的配套措施 | 第57-61页 |
| ·树立“以人为本”的观念 | 第57-58页 |
| ·建立完善的激励约束机制 | 第58页 |
| ·建立科学的评价体系 | 第58-59页 |
| ·加大培训力度 | 第59页 |
| ·提高薪酬管理活动的透明度 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
