| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·企业发展战略的相关研究 | 第12-15页 |
| ·国有外贸企业的改革改制研究 | 第15-16页 |
| ·研究框架与方法 | 第16-18页 |
| ·研究框架 | 第16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 湖南新程湘绣进出口公司外部环境分析 | 第18-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-20页 |
| ·政治法律环境 | 第18页 |
| ·经济环境 | 第18-19页 |
| ·社会环境 | 第19页 |
| ·技术环境 | 第19-20页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第20-25页 |
| ·我国外贸行业的演变过程及特点 | 第20-22页 |
| ·当前外贸行业的竞争环境分析 | 第22-25页 |
| ·外部因素评价( EFE)矩阵 | 第25-27页 |
| 第3章 湖南新程湘绣进出口公司内部条件分析 | 第27-36页 |
| ·公司贸易结构分析 | 第27-31页 |
| ·公司发展概况 | 第27-28页 |
| ·出口产品结构 | 第28-29页 |
| ·出口地区结构 | 第29-30页 |
| ·结算方式结构 | 第30-31页 |
| ·公司内部资源分析 | 第31-34页 |
| ·人力资源分析 | 第31-32页 |
| ·财务资源分析 | 第32页 |
| ·实物资源分析 | 第32-33页 |
| ·管理资源分析 | 第33-34页 |
| ·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第34-36页 |
| 第4章 湖南新程湘绣进出口公司发展的战略选择 | 第36-45页 |
| ·公司发展战略 | 第36-39页 |
| ·战略指导思想 | 第36-37页 |
| ·公司战略目标 | 第37-39页 |
| ·公司战略重点 | 第39-45页 |
| ·股权改革 | 第39-40页 |
| ·人力资源建设 | 第40-42页 |
| ·业务拓展 | 第42-43页 |
| ·风险管理 | 第43-45页 |
| 第5章 湖南新程湘绣进出口公司发展战略实施的保障与评价 | 第45-54页 |
| ·公司发展战略的实施保障 | 第45-50页 |
| ·外部保障措施 | 第45-48页 |
| ·内部保障措施 | 第48-50页 |
| ·公司发展战略实施评价 | 第50-54页 |
| ·适应性评价 | 第50-51页 |
| ·可行性评价 | 第51页 |
| ·可接受性评价 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |