| 目錄 | 第1-11页 |
| 第1章 緒論 | 第11-25页 |
| ·研究背景與研究動機 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究動機 | 第13-14页 |
| ·研究目的與研究內容 | 第14-16页 |
| ·研究目的 | 第14-16页 |
| ·研究內容 | 第16页 |
| ·研究待答問題 | 第16-17页 |
| ·探索性的問題 | 第16-17页 |
| ·驗證性的問題 | 第17页 |
| ·可能的創新點 | 第17-18页 |
| ·研究設計與實施流程 | 第18-23页 |
| ·研究架構 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究參與物件 | 第19-20页 |
| ·研究工具 | 第20-21页 |
| ·研究流程 | 第21-23页 |
| ·研究範圍與研究限制 | 第23-25页 |
| ·研究範圍 | 第23页 |
| ·研究限制 | 第23-25页 |
| 第2章 文獻綜述與理論探討 | 第25-94页 |
| ·非營利組織之理論探討 | 第25-39页 |
| ·非營利組織的定義 | 第25-27页 |
| ·非營利組織形成之相關理論 | 第27-33页 |
| ·非營利組織的發展 | 第33-34页 |
| ·非營利組織的角色功能 | 第34页 |
| ·非營利組織的分類 | 第34-39页 |
| ·非營利組織與營利組織之差異 | 第39-42页 |
| ·非營利組織的特性 | 第39-40页 |
| ·非營利組織與公部門、私部門之差異 | 第40-41页 |
| ·非營利組織與營利組織之差異 | 第41-42页 |
| ·非營利組織領導行為之理論研究 | 第42-69页 |
| ·領導的定義 | 第42-43页 |
| ·領導理論概述 | 第43-53页 |
| ·組織生命周期與領導 | 第53-54页 |
| ·領導能力之研究 | 第54-58页 |
| ·領導行為之研究 | 第58-69页 |
| ·非營利組織績效之理論研究 | 第69-87页 |
| ·組織績效的基本理論 | 第69-76页 |
| ·非營利組織的績效管理 | 第76-77页 |
| ·組織績效的模型理論 | 第77-80页 |
| ·組織績效的評估方法 | 第80-81页 |
| ·非營利組織的績效評估 | 第81-85页 |
| ·非營利組織績效指標的意義 | 第85-87页 |
| ·非營利組織領導行為與組織績效之相關研究 | 第87-92页 |
| ·非營利組織領導者之性格特質 | 第87-88页 |
| ·組織發展階段與領導情境 | 第88-89页 |
| ·非營利組織的領導優勢 | 第89-91页 |
| ·非營利組織領導行為與組織績效相關文獻發現 | 第91-92页 |
| ·本章小結 | 第92-94页 |
| 第3章 臺灣非營利組織領導行為特徵之研究 | 第94-115页 |
| ·臺灣非營利組織發展之探討 | 第94-100页 |
| ·臺灣非營利組織的發展歷程 | 第94-95页 |
| ·非營利組織在臺灣的成長與變遷 | 第95-97页 |
| ·臺灣非營利組織存在的問題 | 第97-100页 |
| ·非營利組織對臺灣社會之影響 | 第100-106页 |
| ·臺灣非營利組織發展的主要特色 | 第100-101页 |
| ·非營利組織在臺灣的社會功能 | 第101-102页 |
| ·未來發展的新趨勢 | 第102-106页 |
| ·臺灣非營利組織領導行為之分析 | 第106-110页 |
| ·領導者本身 | 第106页 |
| ·領導風格與領導策略 | 第106-107页 |
| ·激勵與溝通 | 第107页 |
| ·領導與組織文化 | 第107-108页 |
| ·領導者與內部關係 | 第108页 |
| ·領導者與外部關係 | 第108-109页 |
| ·面對兩難的局面 | 第109-110页 |
| ·變遷中臺灣非營利組織的領導障礙 | 第110-113页 |
| ·臺灣傳統社會的領導與變遷 | 第110-111页 |
| ·臺灣非營利組織存在的領導障礙 | 第111-112页 |
| ·對排除領導障礙的建議 | 第112-113页 |
| ·臺灣非營利組織領導的新課題 | 第113页 |
| ·本章小結 | 第113-115页 |
| 第4章 非營利組織領導行為實證研究 | 第115-148页 |
| ·非營利組織特性描述 | 第115-117页 |
| ·組織類型 | 第115-116页 |
| ·組織年齡 | 第116页 |
| ·組織規模 | 第116-117页 |
| ·非營利組織領導者特性之描述 | 第117-123页 |
| ·領導者的性別 | 第117页 |
| ·領導者的年齡 | 第117-118页 |
| ·教育程度 | 第118页 |
| ·教育背景 | 第118-119页 |
| ·工作經驗背景 | 第119-120页 |
| ·領導者重視的人格特質 | 第120-122页 |
| ·領導者重視的領導能力 | 第122-123页 |
| ·非營利組織領導者領導型態之分析 | 第123-129页 |
| ·不同非營利組織的組織特性與領導型態之關係 | 第124-126页 |
| ·不同非營利組織領導者的個人特性與領導型態之關係 | 第126-129页 |
| ·非營利組織領導者領導能力之分析 | 第129-142页 |
| ·不同非營利組織的組織特性與領導能力之關係 | 第130-135页 |
| ·不同非營利組織領導者的個人特性與領導能力之關係 | 第135-142页 |
| ·與領導行為有關之其他問題探究 | 第142-146页 |
| ·非营利組織領導者的使命 | 第142-143页 |
| ·在領導經驗中,非營利組織領導者最重視的部分 | 第143-144页 |
| ·非營利組織領導者用以激發成員工作績效的方法 | 第144-145页 |
| ·非營利組織領導者,在領導過程中遇到的困境 | 第145页 |
| ·非營利組織領導者對組織未來前景發展的構想 | 第145-146页 |
| ·本章小結 | 第146-148页 |
| 第5章 非營利組織特性與領導特性對組織绩效的影響研究 | 第148-157页 |
| ·非營利組織績效之整體評析 | 第148-149页 |
| ·非營利組織的組織特性對組織績效之影響評析 | 第149-152页 |
| ·組織類型 | 第149-150页 |
| ·成立時間 | 第150-151页 |
| ·組織規模 | 第151-152页 |
| ·非營利組織領導者特性對組織績效之影響評析 | 第152-156页 |
| ·領導者的性別 | 第152-153页 |
| ·領導者的年齡 | 第153-154页 |
| ·領導者的教育程度 | 第154-156页 |
| ·本章小結 | 第156-157页 |
| 第6章 非營利組織領導行為與組織績效之相關性分析 | 第157-168页 |
| ·非營利組織領導者之領導型態與組織績效之間的關鍵性分析 | 第157-159页 |
| ·非營利組織領導者之領導能力與組織績效之間的關鍵性分析 | 第159-161页 |
| ·非營利組織領導者之領導型態及領導能力與組織績效的關鍵性分析 | 第161-167页 |
| ·領導型態及領導能力與整體組織績效的分析 | 第161-162页 |
| ·領導型態及領導能力與業務運作與管理的分析 | 第162-164页 |
| ·領導型態及領導能力與組織結構與制度的分析 | 第164-165页 |
| ·領導型態及領導能力與服務成果與品質的分析 | 第165页 |
| ·領導型態與領導能力與組織承諾的分析 | 第165-167页 |
| ·本章小結 | 第167-168页 |
| 第7章 對非營利組織整體發展之建議 | 第168-177页 |
| ·對臺灣非營利組織整體發展之建議 | 第168-172页 |
| ·臺灣非營利組織發展趨向 | 第168-169页 |
| ·建構非營利組織的管理機制 | 第169-172页 |
| ·對大陸非營利組織整體發展的建議 | 第172-176页 |
| ·非營利組織在大陸的發展背景 | 第172页 |
| ·非營利組織對大陸社會的影響 | 第172-173页 |
| ·大陸非營利組織發展面臨的問題 | 第173页 |
| ·對大陸非營利組織的具體建議 | 第173-176页 |
| ·本章小結 | 第176-177页 |
| 第8章 結論與展望 | 第177-185页 |
| ·結論 | 第177-182页 |
| ·建議與展望 | 第182-185页 |
| ·對非營利組織的建議與展望 | 第182-184页 |
| ·對非營利組織研究上的建議與展望 | 第184-185页 |
| 參考文獻 | 第185-192页 |
| 附錄一 非營利組織領導行為問卷(施測物件為非營利組織領導者) | 第192-198页 |
| 附錄二 非營利組織績效評定量表(施測物件非營利組織成員) | 第198-200页 |
| 致謝 | 第200-202页 |
| 攻讀學位期間主要研究成果目录 | 第202-204页 |
