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企业全面预算管理体系的构建

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景及选题意义第10-11页
   ·国内外文献综述第11-13页
   ·论文结构、研究方法及创新点第13-15页
第二章 全面预算管理概述第15-23页
   ·全面预算管理的基本概念第15-20页
     ·全面预算管理的涵义第15-17页
     ·全面预算的逻辑体系第17-19页
     ·全面预算管理的基本特征第19-20页
   ·全面预算管理的理论基础第20-23页
     ·委托代理理论第20-21页
     ·战略管理理论第21-23页
第三章 全面预算管理组织体系的构建第23-30页
   ·预算管理组织的构建第23-25页
     ·预算管理委员会设立的必要性第23-24页
     ·预算管理委员会的设立第24-25页
   ·预算执行组织的构建第25-30页
     ·预算执行组织构建的前提第26-27页
     ·预算执行组织的生成第27-30页
第四章 全面预算管理运行体系的构建第30-43页
   ·预算管理目标体系的构建第30-34页
     ·预算目标的确定及分解第30-32页
     ·预算目标指标体系的确定第32-34页
   ·预算管理方法体系的构建第34-36页
     ·传统预算方法的缺陷第34-35页
     ·预算编制方法的选择第35-36页
   ·预算管理调控体系的构建第36-39页
     ·预算信息反馈系统的建立第36-37页
     ·预算调控体系的构建第37-39页
   ·预算管理考评体系的构建第39-43页
     ·预算考评指标体系的确定第39-41页
     ·预算奖惩制度体系的安排第41-43页
第五章 预算管理实践中应注意的问题第43-51页
   ·全面预算管理与企业战略第43-45页
     ·预算管理与企业战略的关系第43-44页
     ·预算与企业战略脱节的治理第44-45页
   ·全面预算管理与预算松弛第45-48页
     ·预算松弛产生的原因第46-47页
     ·预算松弛的治理第47-48页
   ·全面预算管理与超越预算第48-51页
     ·超越预算的产生背景及其思想框架第48-49页
     ·超越预算在我国的可行性第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
附录 攻读硕士期间发表论文目录第56页

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