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欧美管理咨询业协会:功能、运行机制、成功经验及其启示--以AMCF,IMC,MCA,ICMCI,FEACO为考察对象

导言第1-13页
 1. 文献综述第8-11页
 2. 理论意义与实践意义第11页
 3. 管理咨询与公共管理第11-13页
一、研究设计第13-19页
 1. 研究逻辑第13页
 2. 研究方法第13-15页
 3. 研究战略第15-16页
 4. 分析框架第16-19页
二、理论框架第19-29页
 (一) 管理咨询、专业和专业组织、管理咨询专业和管理咨询行业:基本概念界定第19-20页
 (二) 非营利组织视野中的管理咨询业协会第20-21页
 (三) 管理咨询业协会的功能和运行机制:理论分析第21-29页
三、个案探讨与比较分析:以欧美管理咨询业协会为对象第29-45页
 (一) 欧美管理咨询业及其协会组织发展的历史回顾第29-31页
 (二) 个案探讨:世界主要的管理咨询业协会第31-34页
 (三) 比较分析之一:管理咨询协会的职能第34-38页
 (四) 比较分析之二:欧美管理咨询业协会的运行机制第38-45页
四、欧美管理咨询业协会的成功经验及对我国相应实践的启示第45-48页
 (一)欧美管理咨询业协会的成功经验第45页
 (二) 对我国相应实践的启示第45-48页
结论第48-49页
注释第49-50页
参考文献第50-53页
攻读学位期间本人公开发表的论文第53-54页
致谢第54-55页
中文详细摘要第55-57页

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