《大连晚报》品牌提升策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 1 报纸品牌提升策略的理论基础 | 第10-22页 |
| ·报纸品牌的属性及特点 | 第10-14页 |
| ·品牌及报纸品牌 | 第10-12页 |
| ·强势报纸品牌 | 第12-14页 |
| ·报纸品牌提升策略的理论依据 | 第14-17页 |
| ·SWOT理论 | 第14-15页 |
| ·定位理论 | 第15-16页 |
| ·品牌延伸理论 | 第16-17页 |
| ·对《大连晚报》进行品牌提升的必要性分析 | 第17-22页 |
| ·媒介市场竞争的日趋激烈 | 第17-19页 |
| ·强势品牌的附加优势 | 第19-20页 |
| ·《大连晚报》的自身要求 | 第20-22页 |
| 2 《大连晚报》品牌实施的SWOT分析 | 第22-30页 |
| ·《大连晚报》的优势分析 | 第22-24页 |
| ·优质的内容品质 | 第22页 |
| ·高居不下的发行量和首选率 | 第22-23页 |
| ·高额的广告投放量 | 第23-24页 |
| ·《大连晚报》的劣势分析 | 第24-26页 |
| ·缺乏对企业文化的系统总结 | 第24-25页 |
| ·品牌延伸的缺失，忽视产业链的打造 | 第25页 |
| ·品牌推广方式单一 | 第25页 |
| ·广告份额覆盖的行业面较窄 | 第25页 |
| ·缺少足够的融资渠道 | 第25-26页 |
| ·《大连晚报》的外部机会 | 第26-27页 |
| ·纸质媒体仍有其不可替代的优势 | 第26页 |
| ·大连经济水平的繁荣增长，城市区域的不断扩大 | 第26-27页 |
| ·《大连晚报》的外部威胁 | 第27-30页 |
| ·新媒体的冲击 | 第27页 |
| ·广告前景不容乐观 | 第27-28页 |
| ·市场容量趋于饱和，进一步拓展空间十分困难 | 第28-29页 |
| ·同城媒体的威胁态势 | 第29-30页 |
| 3 《大连晚报》的品牌提升策略 | 第30-53页 |
| ·准确的自身定位 | 第30-40页 |
| ·《大连晚报》的定位角度 | 第30-33页 |
| ·产品定位提升策略 | 第33-37页 |
| 3 1.3 服务定位提升分析 | 第37-40页 |
| ·改进品牌管理的创新体制 | 第40-45页 |
| ·发展扁平化的管理制度 | 第40-43页 |
| ·建立报社信息沟通制度，为品牌决策提供依据 | 第43-44页 |
| ·创新型的人力资源机制 | 第44-45页 |
| ·有效地进行品牌延伸 | 第45-48页 |
| ·对《大连晚报》品牌内部延伸的分析 | 第46页 |
| ·对《大连晚报》品牌外部延伸的建议 | 第46-48页 |
| ·建立高效能的品牌推广体系 | 第48-53页 |
| ·立体化的广告推广 | 第49-50页 |
| ·适度的销售推广 | 第50页 |
| ·多角度的公关推广 | 第50-51页 |
| ·报纸与其他延伸产品的整合推广 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第57页 |
