| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景及意义 | 第7页 |
| ·本文研究思路 | 第7-9页 |
| 第二章 绩效管理综述 | 第9-13页 |
| ·绩效管理概念及要素 | 第9页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第9-10页 |
| ·绩效管理的意义 | 第10页 |
| ·绩效管理的层面 | 第10-11页 |
| ·绩效管理的战略地位 | 第11-13页 |
| 第三章 主要绩效管理工具与技术 | 第13-26页 |
| ·目标管理法 | 第13-14页 |
| ·关键绩效指标（KPI） | 第14-17页 |
| ·平衡计分卡（BSC） | 第17-22页 |
| ·平衡计分卡与关键绩效指标的比较 | 第22-23页 |
| ·平衡积分卡与关键绩效指标的综合运用 | 第23-26页 |
| 第四章 河南ZY机械制造公司绩效管理现状与分析 | 第26-30页 |
| ·ZY公司绩效管理现状 | 第26-28页 |
| ·现行绩效管理存在问题 | 第28-30页 |
| 第五章 重构ZY机械制造公司绩效管理体系的影响因素分析 | 第30-34页 |
| ·市场形势的影响因素分析 | 第30页 |
| ·企业战略目标的影响因素分析 | 第30-31页 |
| ·企业文化融合的影响因素分析 | 第31-32页 |
| ·员工队伍素质的影响因素分析 | 第32-34页 |
| 第六章 ZY机械制造公司绩效管理体系的优化设计 | 第34-71页 |
| ·ZY公司绩效考核指标体系的设计 | 第34-52页 |
| ·ZY公司绩效管理流程设计 | 第52-63页 |
| ·绩效与薪酬关联度的设计 | 第63-67页 |
| ·实证分析 | 第67-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-86页 |
| 致谢 | 第86页 |