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TY医疗器械公司营销渠道管理研究

第一章 医疗器械行业现状分析第1-12页
 第一节 医疗器械行业背景第6-8页
 第二节 五力模型分析第8-12页
第二章 TY公司现状分析第12-23页
 第一节 公司基本情况第12-16页
 第二节 TY公司营销战略第16-17页
 第三节 TY公司营销管理方面存在的问题第17-20页
 第四节 TY公司SWOT分析第20-23页
第三章 TY公司问题的解决方案第23-36页
 第一节 跨国公司营销管理经验的借鉴第23-26页
 第二节 建立直接与间接结合的多渠道系统第26-29页
 第三节 对中间商进行管理控制第29-30页
 第四节 提升公司营销控制能力第30-36页
结束语第36-37页
参考文献第37页

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