企业绩效管理运行问题研究
一、导论 | 第1-9页 |
(一) 问题的提出 | 第6-7页 |
(二) 国内外绩效管理研究现状 | 第7-8页 |
1、国外对绩效管理的研究 | 第7-8页 |
2、国内绩效管理研究现状 | 第8页 |
(三) 本文研究思路 | 第8页 |
(四) 本文研究的重点、难点和主要内容 | 第8-9页 |
(五) 本文的研究方法 | 第9页 |
1、文献分析法 | 第9页 |
2、实证研究法 | 第9页 |
二、我国企业绩效管理运行中存在的问题 | 第9-13页 |
(一) 绩效管理系统不健全 | 第9-11页 |
(二) 绩效管理运行阻力大 | 第11-12页 |
(三) 绩效管理措施难以落实 | 第12-13页 |
三、我国企业绩效管理运行问题的产生原因 | 第13-17页 |
(一) 对绩效管理系统认识不清 | 第13-15页 |
(二) 对绩效管理运行环境重视不够 | 第15-16页 |
(三) 绩效管理运行缺乏保障 | 第16-17页 |
四、我国企业绩效管理运行问题解决对策 | 第17-39页 |
(一) 建立完整的绩效管理运行过程 | 第17-22页 |
1、制定完备的绩效计划 | 第18-19页 |
2、追踪绩效计划执行情况 | 第19页 |
3、采用恰当的方法进行绩效评估 | 第19-20页 |
4、及时进行绩效结果反馈 | 第20-21页 |
5、充分利用绩效结果 | 第21-22页 |
(二) 营造适合绩效管理运行的环境 | 第22-28页 |
1、树立绩效导向的企业文化 | 第22-24页 |
2、构建以战略为导向的绩效管理系统 | 第24-25页 |
3、争取广大员工的理解与支持 | 第25-26页 |
4、获取人力资源管理其他职能的支撑 | 第26-28页 |
(三) 建立绩效管理运行保障机制 | 第28-39页 |
1、设立组织实施机制 | 第29-30页 |
2、建立追踪管理机制 | 第30-32页 |
3、建立监督和纠偏机制 | 第32-35页 |
4、完善激励机制 | 第35-36页 |
5、实行动态调整机制 | 第36-39页 |
参考文献 | 第39-40页 |
后记 | 第40-41页 |
中文详细摘要 | 第41-46页 |