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中国银行业海外扩张策略选择

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
导论第10-19页
 一、研究背景第10-14页
 二、研究目标和思路第14-18页
 三、主要创新及未来的研究方向第18-19页
第一章 跨国银行发展史及中国银行业海外扩张现状第19-33页
 第一节 跨国银行发展历史第19-24页
  一、20 世纪60-70 年代的跨国银行第19-20页
  二、20 世纪80 年代的跨国银行第20页
  三、20 世纪90 年代的跨国银行第20-23页
  四、21 世纪的跨国银行第23-24页
 第二节 中国银行业海外扩张现状第24-32页
  一、海外扩张框架思路与跨国设立机构实践的不协调第26页
  二、国内银行管理体制与海外分支机构经营扩张的不协调第26-28页
  三、国内管理文化与海外分支机构银行文化的不协调第28-29页
  四、资本充足率与银行跨国经营风险的不协调第29-30页
  五、管理理念和人才配置与银行跨国经营的不协调第30页
  六、银行海外扩张与国内经济国际化的不协调第30-31页
  七、金融产品和创新与世界金融需求的不协调第31-32页
 小结第32-33页
第二章 银行海外扩张理论相关文献综述第33-48页
 第一节 内部化理论第33-35页
 第二节 折衷理论第35-40页
 第三节 其他理论第40-46页
  一、国际贸易理论方法第41页
  二、工业组织理论方法第41页
  三、国际投资理论方法第41-43页
  四、过剩企业家能力方法第43页
  五、自卫性扩张方法第43页
  六、跨国银行批发业务理论方法第43-44页
  七、水平和垂直一体化方法第44页
  八、国际化理论方法第44-45页
  九、成长理论方法第45-46页
 小结第46-48页
第三章 中国银行业海外扩张竞争优势分析战略第48-66页
 第一节 银行海外扩张竞争优势的主要要素第48-54页
  一、银行绩效是银行海外扩张的最基本优势第48-51页
  二、银行规模是银行海外扩张的重要优势第51-52页
  三、母国优势是银行海外扩张的间接优势第52-54页
 第二节 中国银行业海外扩张竞争优势分析与优势培育第54-64页
  一、中国银行业海外扩张竞争优势分析第54-56页
  二、中国银行业海外扩张竞争优势培育第56-64页
 小结第64-66页
第四章 中国银行业海外扩张市场选择战略第66-81页
 第一节 银行海外扩张市场选择的影响因素第66-72页
  一、东道国的利润机会是影响海外选址的决定因素第66-68页
  二、东道国与母国经济一体化程度是影响海外选址的关键因素第68-70页
  三、东道国体制特点是影响海外选址的重要因素第70-72页
 第二节 中国银行业海外扩张市场选择战略第72-79页
  一、对东道国利润机会的分析第73-77页
  二、对母国与东道国经济一体化程度的分析第77-78页
  三、对东道国体制特点的分析第78-79页
 小结第79-81页
第五章 中国银行业海外扩张市场进入模式选择第81-94页
 第一节 银行海外扩张的市场进入模式第81-90页
  一、绿色领域进入模式第81-84页
  二、控制性兼并进入模式第84-90页
 第二节 中国银行业海外扩张市场进入模式选择战略第90-92页
  一、选择绿色领域进入模式的战略第90-91页
  二、选择控制性兼并进入模式的战略第91-92页
 小结第92-94页
第六章 中国银行业海外扩张优势业务选择战略第94-107页
 第一节 银行海外扩张的优势业务第94-101页
  一、银行海外扩张的业务类型分析第94-96页
  二、跨国银行与东道国银行业务优势比较第96-101页
 第二节 中国银行业海外扩张优势业务选择战略第101-105页
  一、综合化业务与专业化业务的选择第101-102页
  二、批发业务与零售业务的选择第102-103页
  三、大型客户群体的选择第103页
  四、表外业务的培育与发展第103页
  五、根据自身优势选择优势业务类型第103-105页
 小结第105-107页
结论第107-111页
参考文献第111-116页
后记第116页

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