全员激励的企业薪酬体系研究与设计

第一章 绪论	第1-13页
·问题的提出	第7-9页
·现代薪酬理论的挑战	第7-8页
·我国企业薪酬制度主要问题概述	第8-9页
·研究意义与创新	第9-11页
·论文框架	第11-13页
第二章 薪酬理论综述	第13-26页
·薪酬制度概述	第13-19页
·薪酬体系建立的理论基础	第19-26页
·传统的激励理论	第19-23页
·现代薪酬理论创新	第23-26页
第三章 我国企业薪酬制度现存的主要问题及改进思路	第26-36页
·我国企业薪酬制度的历史沿革	第26-29页
·我国企业薪酬制度现存的主要问题	第29-31页
·我国企业薪酬制度的改进思路	第31-36页
·全员激励的企业薪酬体系的提出与论证	第31-33页
·全员激励的企业薪酬体系的结构设计	第33-36页
第四章 HA公司薪酬体系再设计实证分析	第36-47页
·HA公司背景分析	第36-39页
·HA公司的发展历史	第36-37页
·对HA公司原薪酬制度的企业诊断	第37-39页
·HA公司薪酬体系再设计	第39-45页
·HA公司的薪酬制度再设计操作流程	第39页
·HA公司基于职位族的人员分类与特性分析	第39-41页
·HA公司薪酬体系的构建	第41-45页
·HA公司薪酬体系的激励效果分析	第45-47页
结论	第47-48页
参考文献	第48-49页
个人简历	第49-50页
致谢	第50页