成都中汇制药有限公司东北地区营销策略研究
| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| 1．1 论文选题的背景与意义 | 第10-12页 |
| 1．1．1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1．1．2 论文选题的目的与意义 | 第11-12页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1．3 论文研究的基本思路和方法 | 第13-14页 |
| 1．4 论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-28页 |
| 2．1 药品市场基本理论 | 第15-21页 |
| 2．1．1 药品市场的基本特点 | 第15-16页 |
| 2．1．2 药品营销的必要条件 | 第16-19页 |
| 2．1．3 影响药品购买者的行为因素 | 第19-21页 |
| 2．2 市场营销相关理论 | 第21-26页 |
| 2．2．1 产品策略 | 第21页 |
| 2．2．2 价格策略 | 第21-23页 |
| 2．2．3 营销渠道策略 | 第23-24页 |
| 2．2．4 促销策略 | 第24-26页 |
| 2．3 需求方战略理论 | 第26-27页 |
| 2．4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 国内药品市场现状及发展趋势分析 | 第28-37页 |
| 3．1 我国医药行业基本情况 | 第28-29页 |
| 3．2 我国医药行业存在问题 | 第29-31页 |
| 3．2．1 我国医药行业存在一小二多三低的现象 | 第29-30页 |
| 3．2．2 融资渠道单一 | 第30页 |
| 3．2．3 医药市场竞争无序 | 第30-31页 |
| 3．3 我国医药市场发展趋势 | 第31-36页 |
| 3．3．1 医药经济呈现平稳增长的态势 | 第31-32页 |
| 3．3．2 药品结构将发生新的变化 | 第32-33页 |
| 3．3．3 药品价格日趋合理 | 第33页 |
| 3．3．4 医药企业数量将大幅度缩减 | 第33-34页 |
| 3．3．5 医药市场结构向多元化和多层次发展 | 第34-35页 |
| 3．3．6 医药现代物流发展进一步加快 | 第35-36页 |
| 3．3．7 市场竞争将更趋激烈化 | 第36页 |
| 3．4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 中汇制药东北地区营销情况分析 | 第37-48页 |
| 4．1 中汇制药营销现状分析 | 第37-39页 |
| 4．1．1 产品分析 | 第37-39页 |
| 4．1．2 渠道分析 | 第39页 |
| 4．1．3 技术实力分析 | 第39页 |
| 4．2 东北地区的市场状况和竞争对手分析 | 第39-40页 |
| 4．3 中汇制药公司SWOT分析 | 第40-43页 |
| 4．3．1 中汇制药公司优势 | 第40-41页 |
| 4．3．2 中汇制药公司劣势 | 第41页 |
| 4．3．3 中汇制药公司机会 | 第41-42页 |
| 4．3．4 中汇制药公司威胁 | 第42-43页 |
| 4．4 国外制药企业营销策略启示 | 第43-47页 |
| 4．4．1 关系营销策略 | 第43-44页 |
| 4．4．2 合作营销策略 | 第44-45页 |
| 4．4．3 虚拟营销策略 | 第45-47页 |
| 4．5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 中汇制药东北地区营销策略 | 第48-61页 |
| 5．1 实施需求方战略 | 第48-49页 |
| 5．2 综合营销策略 | 第49-55页 |
| 5．2．1 营销渠道策略 | 第49-52页 |
| 5．2．2 产品策略 | 第52-54页 |
| 5．2．3 价格策略 | 第54页 |
| 5．2．4 促销策略 | 第54-55页 |
| 5．3 服务营销策略 | 第55-57页 |
| 5．4 中汇制药东北区组织策略 | 第57-58页 |
| 5．5 专科合作策略 | 第58-60页 |
| 5．6 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士期间发表的论文和取得的科研成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
