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宏大公司生产计划的编制与实施控制研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-22页
   ·选题的背景与意义第12-13页
   ·订单型制造企业生产计划管理理论与研究综述第13-20页
     ·生产计划管理理论概述第13-17页
     ·订单型制造企业生产计划管理的主要特点第17-19页
     ·订单型制造企业生产计划管理的研究现状第19-20页
   ·本文的研究内容与研究思路第20-22页
第2章 宏大公司生产计划管理的现状及问题分析第22-33页
   ·宏大公司概况第22-23页
   ·宏大公司生产管理的现状第23-27页
   ·宏大公司生产计划管理产生的问题及分析第27-33页
     ·生产计划管理的问题第27页
     ·生产计划管理的问题分析第27-33页
第3章 宏大公司生产计划的编制与生产资源的优化第33-47页
   ·宏大公司生产计划编制的原则第33页
   ·宏大公司生产计划编制优化的目标模式第33-38页
     ·制造企业两种生产计划模式的比较第33-37页
     ·公司生产计划编制的目标模式分析第37-38页
   ·宏大公司生产计划编制的内容及资源优化第38-47页
     ·公司生产计划编制的内容第38-44页
     ·公司生产计划中的资源优化配置分析第44-47页
第4章 宏大公司生产计划的实施与控制第47-58页
   ·宏大公司订单型生产计划的实施策略第47-48页
   ·宏大公司订单型生产计划体系的建设与实施第48-50页
     ·订单处理的实施第48页
     ·生产作业计划的实施第48-49页
     ·采购业务计划的实施第49-50页
   ·宏大公司订单型生产计划实施控制过程与保障措施第50-58页
     ·公司生产计划实施控制的过程分析第50-53页
     ·公司生产计划实施控制的保障措施第53-58页
第5章 宏大公司订单型生产计划实施的效果分析第58-63页
   ·宏大公司客户订单交付的数据统计与效果分析第58-60页
   ·宏大公司库存管理的统计与效果分析第60-61页
   ·宏大公司采购管理的数据统计与效果分析第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第68页

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