海神电梯公司产品市场定位研究
| 1．绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 选题背景及意义 | 第7-9页 |
| 1．2 研究方法和内容 | 第9-11页 |
| 2．定位理论概述 | 第11-17页 |
| 2．1 定位理论的演变过程 | 第11-12页 |
| 2．2 定位的内涵及原则 | 第12-16页 |
| 2．3 定位的方法 | 第16页 |
| 2．4 目前我国企业在市场定位上存在的问题 | 第16-17页 |
| 3．海神电梯公司环境分析 | 第17-29页 |
| 3．1 海神电梯公司外部环境及行业分析 | 第17-25页 |
| 3．1．1 宏观经济、法律政策分析 | 第17-18页 |
| 3．1．2 电梯行业分析 | 第18页 |
| 3．1．3 电梯市场需求分析 | 第18-19页 |
| 3．1．4 行业竞争结构分析 | 第19-24页 |
| 3．1．5 竞争环境总体分析 | 第24-25页 |
| 3．2 海神电梯公司内部环境价值链分析 | 第25-27页 |
| 3．2．1 基本活动要素分析 | 第25-26页 |
| 3．2．2 支持性活动分析 | 第26-27页 |
| 3．3 海神电梯公司SWOT分析 | 第27-29页 |
| 4．海神电梯公司产品市场细分研究 | 第29-38页 |
| 4．1 市场细分方法 | 第29-31页 |
| 4．2 电梯产品市场细分 | 第31-33页 |
| 4．3 海神电梯细分市场购买认同度关联度分析 | 第33-38页 |
| 4．3．1 关联度分析法简介 | 第33-34页 |
| 4．3．2 海神电梯细分市场购买认同度关联度分析 | 第34-38页 |
| 5．海神电梯公司产品目标市场选择 | 第38-44页 |
| 5．1 目标市场选择方法与程序 | 第38-39页 |
| 5．2 海神电梯产品目标市场选择 | 第39-44页 |
| 6．海神电梯公司市场差异化定位分析 | 第44-59页 |
| 6．1 产品与服务差异化市场定位 | 第44-57页 |
| 6．1．1 差异化模型分析 | 第45-52页 |
| 6．1．2 海神电梯产品差异化定位 | 第52-56页 |
| 6．1．3 海神电梯服务差异化定位 | 第56-57页 |
| 6．2 海神电梯品牌差异化定位 | 第57-58页 |
| 6．3 海神电梯公司差异化定位 | 第58-59页 |
| 7．结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
