| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 品牌—服饰业竞争的焦点 | 第8-13页 |
| 第一节 竞争的焦点 | 第8-9页 |
| 第二节 品牌的重要性 | 第9-11页 |
| 第三节 强生公司童装发展历史与现状 | 第11-13页 |
| 第二章 强生公司童装品牌战略的外部环境分析 | 第13-28页 |
| 第一节 童装市场及需求分析 | 第13-20页 |
| 第二节 童装产业分析 | 第20-26页 |
| 第三节 外部环境分析小结 | 第26-28页 |
| 第三章 强生公司童装品牌战略内部条件分析 | 第28-36页 |
| 第一节 强生的企业文化 | 第28-30页 |
| 第二节 公司的人力资源和童装的研发 | 第30-31页 |
| 第三节 童装的生产运营 | 第31-33页 |
| 第四节 公司的营销分析 | 第33-35页 |
| 第五节 内部条件分析总结 | 第35-36页 |
| 第四章 强生公司童装品牌战略的选择和实施 | 第36-44页 |
| 第一节 SWOT 战略因素分析总结和TOWS矩阵 | 第36-37页 |
| 第二节 品牌战略及选择 | 第37-39页 |
| 第三节 对原有品牌战略的革新 | 第39-40页 |
| 第四节 品牌战略的关键和实施障碍 | 第40-41页 |
| 第五节 品牌战略实施 | 第41-43页 |
| 第六节 小节 | 第43-44页 |
| 第五章 总结 | 第44-46页 |
| 参考资料 | 第46页 |