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黑龙江省邮政发展战略研究

第一部分 绪论第1-14页
   ·论文研究背景和基础理论第9-12页
   ·论文总体思路第12页
   ·论文创新的思考第12-14页
第二部分 邮政通信企业特征及发展趋势第14-22页
   ·邮政企业性质第14页
   ·邮政通信特征第14-15页
   ·邮政业务产品种类第15-16页
   ·中国邮政业务结构基本情况第16-17页
   ·黑龙江邮政目前业务市场状况第17-18页
   ·世界环境的变化对邮政的影响及趋势第18-22页
第三部分 黑龙江邮政外部环境分析第22-32页
   ·邮政发展外部战略环境分析第22-26页
   ·竞争结构分析第26-32页
第四部分 黑龙江邮政内部能力分析第32-56页
   ·总体经营环境分析第32-33页
   ·分项业务分析第33-43页
   ·企业内部资源能力分析第43-50页
   ·核心能力判断第50-52页
   ·相关结论第52-56页
第五部分 黑龙江邮政发展战略第56-68页
   ·SWOT综合分析第56-57页
   ·战略愿景第57页
   ·战略指导思想第57页
   ·总体经营目标第57-59页
   ·发展战略目标体系第59-68页
第六部分 黑龙江邮政战略实施措施第68-72页
   ·邮政组织机构与管理体制的变革第68-69页
   ·加快核心竞争业务培育及扩张第69页
   ·加快邮政企业的通信能力建设第69-70页
   ·注重加强邮政营销服务体系建设第70-71页
   ·注重邮政资本运营效率第71页
   ·注重人力资源的开发管理第71页
   ·注重邮政企业文化建设第71-72页
结论第72-73页
参考文献第73-74页
致谢第74-75页
论文声明第75页
关于论文使用授权的说明第75页

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