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北京DG通信设备有限公司客户关系管理研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第一章 前言第9-12页
   ·选题背景第9页
   ·研究的目的及意义第9-10页
   ·本文的主要研究内容及结构安排第10-12页
第二章 DG 公司的发展现状及存在问题第12-29页
   ·DG 公司简介第12-15页
   ·中国电信业的改革重组对通信设备供应商的影响第15-18页
     ·通信设备供应商和运营商的关系第15-16页
     ·通信市场竞争格局的改变第16-17页
     ·国内微波市场的格局第17-18页
   ·DG 公司SWOT 分析第18-23页
     ·优势第18页
     ·劣势第18-20页
     ·机遇第20-21页
     ·威胁第21-23页
   ·客户关系管理在DG 公司的应用第23-28页
     ·客户关系管理的起源第23-24页
     ·客户关系管理的重要性第24页
     ·客户关系管理的实施现状第24-25页
     ·DG 公司实施CRM 的目的第25-28页
   ·小结第28-29页
第三章 DG 公司的客户关系管理第29-51页
   ·建立客户关系管理的经营理念第29-32页
   ·建立客户关系管理的组织结构第32-34页
   ·建立客户发展流程第34-41页
   ·维持并巩固与客户的持续关系第41-46页
     ·与客户建立持续的关系纽带第41-45页
     ·加强核心客户关系管理第45-46页
   ·改造企业现有业务流程第46-47页
   ·开拓外部客户资源第47-48页
   ·提供基于传输的综合解决方案第48-49页
   ·建立技术支持网站第49-50页
     ·面向客户的技术支持网站第49-50页
     ·面向员工的技术支持网站第50页
   ·小结第50-51页
第四章 DG 公司客户服务中心的构建第51-60页
   ·客服中心的职能第51-56页
     ·操作层次的职能第52-55页
     ·分析层次的职能第55-56页
   ·DG 公司客户服务中心的构建模型第56-59页
   ·小结第59-60页
第五章 客户合作管理第60-63页
第六章 结束语第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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