| 前言 | 第1-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-24页 |
| 一、问题缘起及研究意义 | 第14-17页 |
| 二、文献回顾 | 第17-21页 |
| （一） 现代经济学对激励理论的研究 | 第17-18页 |
| （二） 管理激励理论 | 第18-19页 |
| （三） 国内的研究情况 | 第19-21页 |
| 三、相关概念的界定 | 第21-24页 |
| （一） 高管的范围 | 第21页 |
| （二） 激励的形式 | 第21-22页 |
| （三） 企业类型的确定 | 第22页 |
| （四） 研究内容的确定 | 第22-24页 |
| 第二章 经营者激励的经济学和管理学解释 | 第24-29页 |
| 一、经营者激励的管理学解释 | 第24-26页 |
| （一） 马斯洛的需要层次理论 | 第24-25页 |
| （二） 赫兹伯格的“激励-保健”双因素理论 | 第25页 |
| （三） 两种理论的启示 | 第25-26页 |
| 二、经营者激励的经济学解释 | 第26-28页 |
| 三、本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 我国国有企业高管薪酬方案的设计要求 | 第29-33页 |
| 一、国企高管薪酬体系的构成 | 第29页 |
| 二、国企高管激励薪酬体系的设计目标：吸引、留住、激励 | 第29-31页 |
| （一） 吸引经理 | 第30页 |
| （二） 留住经理 | 第30页 |
| （三） 激励经理 | 第30-31页 |
| 三、有效激励薪酬的衡量标准 | 第31-33页 |
| （一） 报酬水平 | 第31-32页 |
| （二） 报酬结构 | 第32-33页 |
| 第四章 我国国有企业高管薪酬激励的模式分析 | 第33-60页 |
| 一、年薪制的作用机理及优化思考 | 第33-46页 |
| （一） 年薪制及其作用机理 | 第33-34页 |
| （二） 年薪制在运行中遇到的问题 | 第34-37页 |
| （三） 年薪制优化方案的思考 | 第37-46页 |
| 二、股票期权制的作用机理及在我国的适用状况分析 | 第46-59页 |
| （一） 经理人股票期权的激励原理分析 | 第46-47页 |
| （二） 经理人股票期权在西方国家所引发的争论 | 第47-50页 |
| （三） 股票期权在中国的运用状况和面临的问题分析 | 第50-53页 |
| （四） 股权激励的对策分析 | 第53-59页 |
| 三、小结 | 第59-60页 |
| 第五章 不同发展阶段的国有企业高管薪酬激励的完善和运用 | 第60-73页 |
| 一、初始阶段 | 第62-65页 |
| （一） 薪酬水平和结构的安排 | 第62页 |
| （二） 激励模式的选择和激励效果分析 | 第62-63页 |
| （三） 实例评析——上海贝岭（600171） | 第63-65页 |
| 二、成长阶段 | 第65-67页 |
| （一） 薪酬水平和结构的安排 | 第66页 |
| （二） 激励模式的选择和激励效果分析 | 第66-67页 |
| 三、成熟阶段 | 第67-70页 |
| （一） 薪酬水平和结构的安排 | 第67-68页 |
| （二） 激励模式选择和激励效果分析 | 第68-69页 |
| （三） 实例评析——泰达股份（000652） | 第69-70页 |
| 四、衰退再生阶段 | 第70-72页 |
| 五、结语 | 第72-73页 |
| 主要参考文献 | 第73-76页 |
| 后记 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |